LVMH集团又唤醒了一个殿堂级奢侈品, 这次连Goyard都要敬它三分

LVMH这个全球最大奢侈品帝国缔造了无数的传奇品牌, 当家的Louis Vuitton常年挑起奢侈品行业龙头一哥的大旗。然而, 一向被指俗气又财大气粗的LVMH集团粗暴下手爱马仕不成后曾默默出手另一个可以匹敌H家的巴黎殿堂级古董箱包品牌, 将它从坟墓中挖出来, 回春了一把。这个还没有在国内普及, 与Louis Vuitton, Goyard, Au Départ(曾一度与Moynat合并, 先已消失..)并称巴黎4大顶级旅行箱品牌的Moynat注定不会平凡落寞。

 

兴盛

它见证了现代旅行史



1849年, 法国铁路系统刚刚兴建的伟大时代, 当年16岁, 出生于工匠之家的Pauline Moynat为谋生计在巴黎的歌剧院区售卖旅行用品。很快, 这个深有远见的女子联手法国著名的箱包制作商Coulembier家族于巴黎创立了Moynat品牌, 这一年龄傲视巴黎四大顶级旅行箱品牌, 早Goyard一年, 更别说Louis Vuitton这一"晚辈"了。作为奢侈品旅行箱业唯一的女性工匠, Pauline Moynat是一位梦想家, 而她的梦想是打造出最具有巴黎风情的旅行箱品牌。
最初的Moynat工坊位于巴黎rue Capron街13号, 直到1869年, 第一家门店才正式登陆了法国剧院广场5号店铺(即如今巴黎最著名的购物街André-Malraux), 位于著名的法兰西喜剧剧院对面, 而很快, Moynat便成为了剧院的正式供应商。歌剧院大道建成后, Moynat专卖店的地址转为歌剧院大道1号, 成为这里最老的一家店铺。

法国剧院广场5号店铺


当年Moynat送货马车

剧院给予了Pauline Moynat深刻的启发, 而她与<美好时代>女演员Gabrielle Réjane的友谊更是巩固了其品牌在艺术界的地位。作为当时炙手可热的一名新星, Réjane成为许多设计品牌的灵感谬斯, 而一向领先的Moynat在20世纪初便推出了以她名字命名的手包, 这一时间早于爱马仕以著名女演员Jane Birkin命名铂金包, 也就是说Moynat开创了以名人命名包款的先河。这款手包随后成为Moynat最具标志性的产品之一。


Moynat Réjane

1906年, Moynat与艺术家Henri Rapin开始了长期并且成功的合作, Rapin先是为品牌设计了一系列以火车为主题的黑白行李箱贴纸, 随后又为Moynat设计了品牌的商标, 不断重复的象征Moynat品牌的M字样后来成为用于旗下所有产品的品牌商标。
不过也正是因为这个商标, 乍眼一看很容易和同样主打旅行箱的Goyard撞车, 要说不同, Goyard使用的是防水帆布, 而Moynat却是用的实打实的全皮。并且, Moynat在产品上的革新与前瞻性远远高于Goyard, 直到1907年, 产品图册上已经密密麻麻布满了超过170种产品…

1854年, Moynat首次以马来树脂Gutta-Percha杜仲胶为基础材料研发防水技术, 随后申请专利运用在了强化缓冲旅行箱外部。这一技术上的革新遥遥领先业内同行, 要知道1854年LV才刚刚成立, 而Goyard也是直到1892年才使用了类似技术在其帆布产品的防水功能上。

1870年, 前卫的Moynat首次以藤编制作旅行箱的结构, 包裹皮革, 最后覆盖一层釉料帆布。这款取名为英国箱(Malle Anglaise, 为了向当时来巴黎参加万国博览会的英国上流社会致敬), 运用皮革增强整体的耐用性, 帆布防水防潮的旅行箱经过一番改进之后,于1889年正式登记注册专利。而随着后来行李限重的规定开始实施, 这款轻便实用的旅行箱大受追捧。


英国箱Malle Anglaise

单单一支行李箱就可能用到二十几种专利发明。而以前对于奢侈品的想法并不是在于对专用品的区别, 而是在其细节上的处理, 就算最微小的细枝末节都要被周全照顾: 一支Moynat出品的旅行箱会在四角包上铜皮, 保护最易撞损破裂的箱角; 底部弧形的设计能让Moynat的旅行箱安稳地置放在车顶, 这一细节的处理后来也形成了了品牌最具便实力的特征之一。

1907年, Moynat达到了前所未有的鼎盛期, Coulembier家族在位于rue Coysevox15号的一处旧模型工厂重建了一座面积达到1500平米的手工工坊, 而这里的员工破纪录的达到了250位, 其中绝大部分都是专业的Moynat手工工匠。这是巴黎历史上第一次将所有拥有最顶尖旅行箱制作技术的工匠聚集在同一处。
Moynat工厂, rue Coysevox in 1907

没落

不愿妥协, 它输给了时代


1976年, 随着二十世纪中期的动荡和经济大萧条, 这个一度辉煌鼎盛的奢华旅行箱鼻祖不堪抵御历史的跌宕起伏, 在第127年头关张退出了大众的视野。据说, 当时Moynat尽管困顿可是仍然在盈利中, 不过已然失去了它本来应有的地位。

1960, 70年代, 市场对高品质皮具和传统旅行箱的需求渐渐退去, 白杨木和小牛皮逐渐被新星的塑料和PVC所替代, 而造价上的优势让传统皮具制造业被远远甩在了后面。新时代来临, 当时的Moynat看不到任何前景。全球唯一的一家原址在巴黎歌剧院大道一号的门店也因为道路变更建筑被铲除消失, 品牌工坊变成了办公室, 甚至连Moynat的名字都从巴黎人的记忆中消失。

 

重生

35年后, Bernard Arnault按下了重启键



一直沉睡在历史坟墓中的Moynat一直在等待能够吻醒它的"王子", 而高瞻远瞩的Bernard Arnault无疑是最合适的人选。尽管在1980年代, Louis Vuitton的前主席亨利 雷卡米儿(Henry Racamier)控股的Orcofi公司曾试图复活Moynat, 但重新上市的行动一再夭折。直到2010年, 在宣布关张后的34年, LVMH集团总裁Bernard Arnault为了"保存法国奢侈品遗产"将Moynat收入麾下, 不过并不是归入LVMH集团内, 而是纳入了他私人收藏的品牌集团Groupe Arnault之列, 可见Arnault对Moynat的钟情。
为了重启这个曾经辉煌的殿堂级奢侈品牌, Arnault将曾任日本LV总裁的Guillaume Davin指派为Moynat的品牌总裁, 经过18个月的策划, 搜集寻找了当年的档案资料, 草稿设计, 古董旧物, 又请来了Ramesh Nair(前Hermès资深设计师)按照当年品牌创始精神, 重新勾画, 将品牌的历史传承和传统技术与现代美学完美结合, 于2011年复活了这个沉寂了35年的百年老牌。


左: Ramensh Nair   右: Guillaume Davin

“我想, Moynat是吸引Bernard Arnault先生的最古老的一个品牌。它因产品的品质, 形状和颜色而闻名。"Guillaume Davin说到,"它由女性开创, Arnault先生喜欢这一点。"
全新的Moynat在距离原址五分钟步行距离开外的rue Saint Honoré街348号重新开张。这个仅有10人的小团队构成了一所推崇原创的皮具实验室, 比起LVMH旗下的其它皮具品牌, 它倒更像硅谷的IT公司。这个与爱马仕, Goyard同级的品牌如今工坊设立在布根地, 仅拥有六名工匠, 所有产品坚持全手工制作, 因此每个Moynat包的背后都有一位专门的工匠跟踪制作。这个坚持"没有广告, 没有明星, 没有it bag"的Moynat选择用品质与设计对话这个全新的时代。

 

传承

昔日经典的重现


曾经风靡时尚圈的Moynat Réjane手袋在品牌重启后经如今的艺术总监Ramesh Nair之手重新演绎了那摩登优雅的经典曲线, 使用了最高品质轻便耐用的小牛皮Taurillon Gex由工匠赋予超过20个小时的专注手工, 完美的体现了品牌的精髓: 美好时代Art Déco的巴黎, 传统精湛的法国手工艺和以瑞尚代表的剧院文化。而2015年, Réjane还紧跟时代的推出了缩小版的皮包, 增强了实用性。

而为了向品牌创始人Paulin Moynat女士致敬, Moynat特地推出了Sac Pauline系列, 上窄下宽的造型搭配长柄提手, 典雅高贵。

不仅如此, M字形立体图案的Monogram帆布材料重现百年前手绘的品牌logo: 长型拉链皮夹, 卡槽特意斜切, 方便取放信用卡; 不规则型的零钱包让人联想到装饰艺术Art Deco的简约线条。值得一提的是Moynat的用色: 所有的颜色都由数种颜色调制而成, 土耳其蓝, 鼠灰taupe, 琥珀黄amber, 哈瓦那雪茄褐havane, 斑鸠灰gris tourterelle等, 每种颜色都会随着光线变化, 例如土耳其蓝可能变成海水蓝或宝石蓝, 给Moynat的手包刷上了一层神秘感。

2011年年底, 回归的Moynat在巴黎首次发表, 尽管已经在奢侈品版图上消失了35年, 重回战场的Moynat一出现就出现了缺货现象, 均价3000欧元的Cabas包已经需要排队预约才能买到。
Initial Cabas

Sac Cabas

 

玩趣

“我很老, 但是我很风趣"



Moynat当年不仅仅以为顾客定制行李箱而出名, 还兼顾为客人定制各种用途的箱具: 从打猎探险的用品箱, 绅士高帽的专用箱, 女士服饰配件的收纳箱等等。坚固耐用, 承撞受震, 防水防潮, 轻便安全足以让Moynat备受追捧。而如今, 品牌依然走在定制与创新的道路上。

Mini Vanity

从现有的箱包系列摄取灵感, 诞生了这款Mini Vanity。时尚简约的Mini Vanity晚宴手包是Moynat著名行李箱的缩小版, 运用传统的技术如弯角缝接等法国古老手工艺精致的完成, 可爱又不失端庄。

Moynat X Pharrell Williams

Moynat与歌手兼词作者Pharrell Williams曾联手打造了拥有蒸汽列车外形的包款系列, 包括手袋与手包等。同时客人还可以根据喜好要求在手袋上绘制例如巴黎铁塔, 太阳眼镜等趣味图案, 打造自己独一无二的包包。

Chaumet

为LVMH旗下的顶级珠宝Chaumet定制的珠宝箱。

马卡隆盒子

自行车

内藏全套野餐餐具的自行车重新百年前的上流社会休闲方式。

轮滑车行李箱(捷豹)

Moynat曾与Jaguar合作, 生产了一款内置电动滑板的行李箱, 可以完美放入Jaguar F型跑车, 起名为Le Malle Jaguar。


旅行餐车

Moynat将旅行中的诸多设想纳入了设计当中, 为讲究品质生活与生活情调的现代人重现当年上流社会与贵族们如何在旅行的火车中, 草坪上优雅地享受一盘新鲜制作的精致松露炒蛋或者冰镇鱼子酱佐香槟的奢华享受。于是, Moynat与巴黎三星大厨Yannick Alléno携手设计了这款旅行餐车, 并由主厨亲自与餐车环游世界展览表演, 极有格调与噱头。

为厨师而设计的配方包

 

—-不管他们的顾客多么的心急如焚, 无论顾客有怎样天马行空的要求, Moynat的工匠们都不紧不慢, 甚至有些任性地制作他们认为对的箱包–最顶级的选料, 最纯粹的手工艺, 这是Moynat从未改变的追求。

苏联强奸两百万妇女,希特勒为啥从未被爆性丑闻?

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如果说战争是男人的事业,好男人应该让自己的女人走开,那么男人在战场上遇到敌国女人又该怎么办呢?

任何一场战争都很难用正义或道德标准去衡量。德国纳粹挑起了战争,毫无疑问他们是非正义的一方,但是德国军人对待敌国女性的态度,因为有元首的存在,比部分盟军高尚了可不止一点点。

德、法两国的关系犹如中、日一般仇视已久,再加上二战中法军被德军蹂躏得体无完肤,所以法军在德国境内的军纪算是盟国中最为狼藉的了。

在美军强大的空中火力支援下,法军终于在战场上扬眉吐气了一次,占领了德国的巴登符腾堡。为了庆祝胜利,浪漫的法国人连开三天性爱大趴踢。士兵们在废墟中饥饿地寻觅着他们的猎物,只要被法军发现的德国女性几乎没有幸免的可能。战后根据德国官方统计,法军总共强奸了1198人,令人发指的是,受害者最小的只有14岁,最大者竟然有74岁。

对于德国女性而言,苏军的到来才是她们真正的噩梦。苏军带着仇恨的怒火来到柏林,似乎只有征服德国女性才能够让他们找到复仇的快感。一个苏联士兵的日记中记录,丰满的德国女性最受苏联士兵欢迎,因为他们认为这些人一般都是纳粹党干部的夫人。

每日邮报在2002年发表一篇文章称,在二战期间,约有200万德国女性遭受苏联红军的蹂躏,有将近一半的女性遭到不止一次的侵犯。然而对于这些,苏联士兵不仅拒绝认错,而且一位坦克工厂的军官还骄傲地宣称:我们在德国生下200万孩子。

和苏联、法国不同,德军在二战中除了士兵的个别行为外,还没有资料显示德军出现过大规模、有组织的性放纵行为。德国纳粹在欧洲犯下的滔天罪行是不容否认的,但是唯独“强奸”和德军没有太大关系。

这不是因为德军都是正人君子,而是全部拜希特勒所赐。希特勒为党卫军和国防军都配备了随军法院和法官,除了执行正常的军事审判外,他们还有一项最重要的任务,就是预防和杜绝强奸案。

这一方面和普鲁士军队普遍重视荣誉有关,更深层次的原因还是因为希特勒奇葩的种族观念。在希特勒眼中,斯拉夫民族只配做日耳曼人的奴役,地位仅比犹太人高一点。为了保持日耳曼血统的纯正,希特勒严禁苏联人“污染”他们优秀的血统。

战争初期在纳粹的宣传下,德军士兵的种族自豪感让他们鄙夷占领国人民。但随着战事不断延长,战线不断扩大,德军对士兵的约束力逐渐下降,但是根据德国军事法庭的审判记录,那些有损德军荣誉的强奸犯们只占德军总数的万分之三。

德军进入波兰和苏联时,德军前线指挥官奉希特勒指示严厉约束部队。许多老兵后来都回忆:直到他们退役都没有听说过德军强奸苏联妇女的事情。在战后纽伦堡审判中,也找不到任何关于德军侮辱女性的罪状。

希特勒的种族观念间接挽救了大量苏联妇女,但不知苏联为何在占领柏林后,却要用德国妇女的内裤犒劳他们的战士?

【德国】伟大的作曲家巴赫

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 约翰·塞巴斯蒂安·巴赫Johann Sebastian, 1685.3.21-1750.7.28),德国作曲家、管风琴家,管风琴家和市镇乐师约翰·安布罗西乌斯·巴赫(Johann Ambrosius Bach)之子,今天是他331年诞辰纪念日。

Goldberg Variations for keyboard BWV 988 Glenn Gould’s Studio Outakes from 1955 Glenn Gould – 巴赫 哥德堡变奏曲1955年录音版


 

BBC纪录片 -伟大的作曲家巴赫



纪录片信息:

音乐:加德纳 <指挥> 英国巴洛克独奏家合奏团 & 蒙特威尔第合唱团、莱比锡托玛斯教堂合唱团

大键琴:库普曼、蒂妮·玛托特、雅克·路希耶、乔安娜·麦克格雷格、
参与制作的音乐家:
指挥家 加德纳(John Eliot Gardiner)
钢琴家 席夫(Andras Schiff)
大键琴演奏家兼管风琴家 库普曼(Ton Koopman)
大键琴演奏家兼钢琴家 乔安娜·麦克格雷格(Joanna MacGregor)
大键琴演奏家兼钢琴家 雅克?路希耶(Jacques Loussier)
钢琴家 查尔斯·罗森(Charles Rosen)


Heute noch, Aria Christopher Hogwood – Bach Coffee Cantata, Peasant Cantata

家族渊源  

巴赫于1685年3月21日出生在德国中部杜林根森林的爱森纳赫。虽然这只是一个小城镇,可市民却酷爱音乐。据说该市古代的城门上竟刻着“音乐常在我们的市镇中照耀”的字样。并且中世纪的吟歌者经常手执竖琴,在这里吟唱诗歌并举行歌唱比赛。瓦格纳曾据此写了著名歌剧《唐·豪塞》。而十六世纪的宗教改革家马丁路德,也在此将《圣经》译成德语。巴赫家族是地地道道的音乐世家,他的家庭早在他来世前许多年就已经在音乐界赫赫有名了。

他父亲是一位优秀的小提琴手,祖父的兄弟中有两位是具有天赋的作曲家,叔伯兄弟姐妹中有几位是颇受尊敬的音乐家。对于具有极高音乐天赋的小巴赫来说,在这样的家庭成长原是十分幸运的,然而命运之神却偏要找些麻烦:他9岁丧母,10岁丧父,只得靠大哥继续抚养。尽管家里存放着大量音乐资料,可专横的兄长就是不允许他翻阅学习,无论他怎样苦苦恳求也无济于事。巴赫只得趁哥哥离家外出与深夜熟睡之际,在月光下偷偷地把心爱的曲谱一笔一划地抄下来,历时长达半年之久,因而大大损坏了他的视力。他的晚年在双目失明中痛苦地度过,直至去世。

离家出走

巴赫15岁时,终于只身离家,走上了独立生活的道路。他靠美妙的歌喉与出色的古钢琴、小提琴、管风琴的演奏技艺,被吕奈堡圣·米歇尔教堂附设的唱诗班录取,同时进入神学校学习。这里的图书馆藏有丰富的古典音乐作品,巴赫一头钻进去,像块巨大的海绵,全力汲取、融合着欧洲各种流派的艺术成就,开阔了自己的音乐视野。为了练琴,他常常彻夜不眠,通宵达旦。每逢假日,他都要步行数十里去汉堡聆听名家的演奏。

就业成名

1702年他从圣·米歇尔毕业,翌年在一家室内乐队当一名小提琴手。在随后的二十年中,他干过许多行当。巴赫在一生中主要是以一位卓越的风琴家而闻名,虽然他还是一位作曲家、教师以及乐队指挥。1723年,巴赫三十八岁时,开始在莱比锡的圣·托马斯教堂任歌咏班领唱,他在余生的二十七年中一直担任此角。

魏玛时代(1708-1717)

巴赫演奏了其清唱剧《上帝是我的国王,BWV71》,同年辞职去接受一个报酬更为丰厚的职位:任魏玛公爵威廉.恩斯特的宫廷管弦乐师;1714年成为乐长。在威玛巴赫创作了大部分管风琴作品,也首次发现了维瓦尔第的音乐,开始了协奏曲的创作。1717年接受柯登的安哈尔特利奥波德亲王的乐正职位;但其辞职被威廉.恩斯特所阻挠,在免除其义务之前甚至还把其关押在狱中。

克滕时代(1717-1723)

在克滕的日子是巴赫一生中的黄金时代。此间他创作了被誉为“键盘乐的旧约圣

经”的《平均律钢琴曲集》第一卷和在管弦乐发展史上堪称里程碑的《勃兰登堡协奏曲》等大量出色的世俗和宗教音乐;同时巴赫还在柯滕宫廷任职,柯滕宫的镜厅非常华丽,这里还供有巴赫像。

1724年,巴赫的主人克滕亲王对音乐的兴趣似乎淡漠了,于是他辞去了宫廷中的职务,来到莱比锡出任圣托马斯教堂学校的乐监(音乐指导),在那里他度过了一生中余下的27年时间。

此后,克滕镇因为巴赫的音乐而充满活力:其合唱团自1906年起就沿用巴赫的名字、1935年创立的“巴赫音乐节”、1967年为纪念巴赫在这里供职250周年轮番举办了“巴赫音乐节”及“巴赫音乐比赛”,并将此作为传统延续至今,而当时的组织者也就此成立下来,即为今天的“克滕巴赫社团”。1983年克滕历史博物馆专门开放了“巴赫纪念馆”。

莱比锡时代(1723-1750)

莱比锡时期是巴赫一生中最长的一个时期,也是创作最多的时期。此时的巴赫无论演奏技巧还是作曲水平都已到了炉火纯青的地步。他在莱比锡谱写的杰作,有感人至深的《b小调弥撒》和《马太受难曲》,《平均律钢琴曲集》第二卷和体现他高深作曲造诣的《赋格的艺术》等。1747年,这位无冕音乐之王去波茨坦旅行时被另一位国王—普鲁士国王腓特烈召见,并进行了即兴演奏。在座的观众无不为之折服。第二年,巴赫把这次演奏的主题加以发展,写成了另一部总结他作曲和演奏艺术的作品—《音乐的奉献》。

在莱比锡,巴赫作为圣托马斯男声合唱团的指挥度过了27年,由于他长期用眼过度,巴赫视力减退,晚年患白内障失明了,但他仍用口授的方式坚持创作。在逝世的前几天,他还在口授一首众赞歌《走向主的神坛》。乐曲每一个音符都表达出老人生前最后的虔诚祈祷,最后在第二十六小节处戛然而止,成了大师的绝笔之作。

1750年7月28日夜,巴赫的一生画上了最后一个休止符,安然的走向了他心中的神坛。三天后,约翰·塞巴斯蒂安·巴赫在莱比锡圣约翰教堂墓地下葬。

(公共网络文字摘录)


【法国】他用二十年绘制了169株玫瑰,又何必言说世间之浪漫 花卉图谱画家皮埃尔·约瑟夫·雷杜德

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皮埃尔•约瑟夫•雷杜德

与玫瑰圣经

在给皮埃尔·约瑟夫·雷杜德开篇之前,因为提到玫瑰,首先得讲讲拿破仑的皇后约瑟芬。

约瑟芬皇后与梅尔梅森城堡玫瑰园

19世纪初,约瑟芬为排遣拿破仑出征留给她的孤寂,在巴黎南部的梅尔梅森城堡建造了一座庞大的玫瑰园。园内种植了大约250种3万多株珍贵的玫瑰。

这期间,还有一个著名的“玫瑰停战”的故事,据说因为给约瑟芬运输玫瑰的船只要经过英法海战区域,双方竟暂时停火让玫瑰船穿过火线。


皮埃尔-约瑟夫·雷杜德

“梅尔梅森城堡玫瑰园”成为了历史上最著名的玫瑰园,也造就了一位公认的最杰出的玫瑰记录者——法国花卉图谱画家皮埃尔·约瑟夫·雷杜德。

皮埃尔-约瑟夫·雷杜德出生于法国圣于贝尔一个画家世家(另一种说法是出生于比利时,但是一生中大部分的时间都在法国居住)。23岁时成为国家自然历史博物馆工作的著名花卉画家杰勒德·范·斯潘东克(1746-1822年)的学生兼助手,后又师从植物学家查尔斯-路易斯·埃希蒂尔·德布鲁戴尔(1746-1800年),系统地掌握了植物在形态方面的自然科学知识。这些植物学知识,使得雷杜德能够将他的绘画作品赋予严格的学术性与写实性。

1788年,雷杜德返回巴黎。1792年他被命为法国玛丽·安东内特王后的陈列室画师,他的大多数书籍的出版都受到了皇室的赞助。

在1830年“七月革命”后,他成为新任法国皇后玛丽-艾米莉(1782-1866年)的专职画家。法国革命后,受到拿破仑一世的皇妃约瑟芬等的庇护,作为宫廷画家,名气盛极一时。因约瑟芬请雷杜德去玫瑰园画玫瑰,才有了这本被世人称为“玫瑰圣经”的画册。

约瑟芬死后,雷杜德一直默默无闻,直到1822年,他再次被任命为自然史博物馆的设计大师。1824年,雷杜德在国家自然史博物馆开设了几个绘画学习班,学生大多为比利时皇室人士。

1825年,查尔斯十世授予雷杜德骑士称号。尽管雷杜德专门以玫瑰与百合的植物绘画闻名于世,但他晚期仍然有很多纯粹为审美价值而创作的作品,其中就包括了著名的手绘植物图谱。雷杜德于1840年6月20日去世,被葬在巴黎的拉雪兹公墓。

雷杜德一生中几经政治危机,却仍在不同政治体制下幸存。然任凭法国大革命政权更迭,甚至人头落地血流成河,他只管画自己的玫瑰。整整20年,他以一种“将强烈的审美加入严格的学术和科学中的独特绘画风格”记录了169种玫瑰的姿容,绘成《玫瑰图谱》(《蔷薇图谱》)。

此后的180年里,世界各国以各种语言和版本出版了200多种《玫瑰图谱》,几乎每年都有新版本降临人世。

雷杜德,他只做了一件事——画玫瑰,但他的玫瑰成为巅峰,无人能够逾越。

除了《玫瑰图谱》外,雷杜德流传最广的还有两部画集是《百花图谱》和《百合图谱》。

文章来源:秘境守护者(ID:wanderlandkeeper)

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【德国】德国企业管理三大特色

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美国、日本、德国的企业管理模式是世界公认的三大企业管理模式,而德国的企业管理模式则是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富有活力和更有效。
德国企业十分重视产品的质量和完善周到的售后服务。比如奥迪吸引世界范围的顾客有4项原则:领先的产品;精美的形象;引起顾客对汽车的兴趣;以客户为导向。这4项原则说到底就是一个产品的质量和品牌问题。汽车工业是德国质量管理的典型代表,几大汽车公司都有一整套健全的质量管理机构与体系,对质量管理的投入相当巨大。如大众公司各类质量管理人员就有1.6万人。庞大的质量管理机构和人员不仅对产品出厂进行质量检查,而且参与到产品的研究设计生产等每个环节中。如奔驰汽车公司每天要从生产线上抽出两辆汽车,对1300个点进行全面检测,对所有协作厂商提供的零部件也同样进行检查,只要发现一箱外协零件不合格,此批产品就要全部退回。正是靠着严格的产品质量管理,德国产品在世界上赢得了声誉,很少因质量问题引发纠纷。
德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一,其法律规定的有3项:一是带职到高等学校学习,二是企业内部进修,三是由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对失业人员。在德国,要想找到一份工作,除了必备的文凭外,没有经过3年专业职业教育是不可能的,即便是一个传统经营农业生产的家庭,如果其子女没有经过专业农业训练教育,也不可能继承家业来从事农业生产。除了成年人在上岗前必须经过专业培训外,就是对口学校毕业出来的高中学生,一旦被企业录为学徒,首先得进行3年的双轨制教育培训:每周3天半到4天在企业学习实际操作技巧,一天到两天去职业学校学习理论知识,这3年的培训费用和学徒工资全部由企业负担。例如德国的大型客货车生产厂家慢营车辆股份公司是个有100多年历史的老企业,1999年年营业收入100多亿马克,其成功的重要因素之一就是把各级各层人员的培训当作系统工程来抓。培训部经理麦希先生说,该公司1988年以前,80%的领导人是由外面培训的,或者是招聘来的,而现在80%是由公司自己培训出来的。
由于德国企业员工队伍的整体素质十分优良,这就为职工参与企业管理奠定了坚实的基础。德国《职工参与管理法》明确规定,大型企业要按对等原则由劳资双方共同组成监事会,然后再挑选一位中立人士担任主席。《企业法》规定,凡职工在5人以上的企业,都要成立职工委员会,由全厂职工选举产生,每3年改选一次,职工委员会人数的多少由企业人数多少决定。职委会的主要任务是在工资、福利、安全、劳动时间、劳动条件、合理化建议等方面维护职工利益,资方在涉及职工前述利益等重大问题作出决定前,必须征得职委会同意。这种由劳资双方共同治理企业的方法好处很多,一是这种决策方式能更多地考虑企业的长期发展,避免短期行为。二是劳资关系融洽,减少了工人与管理层之间的矛盾和冲突 (在德国已有20多年没有发生工人罢工)。三是劳动生产率大大提高。1995~1999年,德国实行职工参与管理的企业,每个工人的产值每年提高了8%。而美国企业的每个职工每年的产值只增长了3.5%。四是企业内部的控制力度比较大,形成了比较健全稳定的内部制衡机制。五是能较为充分地反映和体现职工利益。另一方面如职工的劳动条件、薪酬待遇等问题能够通过劳资双方共同协商得到改善和提高。
德国是一个工业发达国家,有一批世界级的公司,这些公司除了有驰名世界的品牌外,还有自己独特的企业文化。比如宝马公司的企业文化是 “只有每一个人都知道自己的任务,才能目标一致”。奥迪公司是“竞争是从来不睡觉的”。西门子公司是“过去总是开头,挑战在后头”。重视企业文化建设,培养良好的企业文化是德国企业管理中的重要组成部分,对外是企业的形象问题,这种形象不光是企业的品牌、效益,更重要的是培养企业和职工对社会的责任感,使企业从上到下,从里到外展示给社会的是美好的东西。对内则主要是培养团队精神。比如海德尔纸业公司是一个有着150多年历史的家族企业,对公司人员的管理主要体现在企业文化上,公司将持续、可靠、公开、诚实作为企业的理念,不间断对员工进行价值观和传统教育。如怎样对待失败,怎样与同事友好相处,甚至生活与工作环境的清洁、秩序以及个人的外貌举止,都不当作小事处理。不但要求每个员工知晓,还要求中层以上干部起好表率,这样通过企业文化把人事管理十分自然地融合起来,极大增强了企业的凝集力和感召力。该公司生产的各种型纸占领了德国2/3的市场、欧洲1/3的市场,同时打入了美国市场,主营纸业年收入达到31亿马克。
同时,德国企业的人力资源管理开发在世界上也有着自己显著的特色。虽然不同的企业对人力资源的管理有不同特点,但其共性是几乎所有的企业都把人事管理放到第一线,都有一套比较科学的人事评价标准和奖惩措施,注重的是工作结果,而不是印象与好恶。他们对人事的管理通常为垂直和层次管理,没有越位,也很少相互交叉。如西门子公司是世界知名的跨国公司,在190个国家和地区都有企业,员工达到44万人。管理这样宏大而遍布世界各地的企业的人事部最高管理委员会只有15人,具体从事一线管理的人事部只有7人,分别来自7个不同的地区,每人分管一个地区。每一个国家和地区又有1名人事主管,这样层层分解下去。最高管理委员会按照位于不同国家的企业,不同的社会文化背景,不同的市场环境,不同的价值取向等制定出不同的人员管理评价标准。西门子公司对管理人员的评价考核一般从4个方面人手,即经济、雇员、顾客、决策过程。对优秀经营管理人员的要求是:积极性和工作热忱;独立和集中力量处理问题的能力;卓越的影响力;引导员工达成目标的能力等。每个层次的管理人员都面临同样的标准,不同的只是层次差别,每年一度的考核评价全部输入电脑,与其薪酬待遇挂钩。最高管理委员会根据这些考核评价资料,在整个集团范围内选拔人才,形成了西门子公司全球范围内的人才经理市场。除此之外,德国企业十分重视让企业管理人员去国外工作或在国外担任一个职务,以学习了解和掌握国际经济管理的知识经验,这是德国企业在人才管理战略中的至高策略。目前在德国最大的25家公司总经理中,有15人在国外工作过很长时间,对有关国际市场的竞争对手了如指掌,这些公司的产品在国际市场占有很大份额。从上述情况我们不难理解和体会,当今的世界经济,既是产品的竞争,更是人才的竞争。

来源:中国质量报

【瑞典】IKEA竟是非营利机构?万万想不到

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宜家是世界上最大的家具公司,它是很多人选购家具的优先选择,但,你可知道,宜家竟然是一家“致力于提升建筑与室内设计水平的非营利机构”!天啊,这颠覆了小编的思维,真的是万万想不到!

这意味着,当你逛宜家时,其实跟在教堂祈祷、在寺庙上香是一样的——都是在非营利机构里活动。
而你明明看到,在客源川流不息的宜家,收银员“数钱数到手抽筋”,它怎么可能是一家非营利机构呢?


从数据上看,宜家集团在全球数十个国家有328家门店,每年的销售额达319亿欧元,作为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。

我们今天来重新走入宜家~

先来了解一些基本情况。宜家集团的母公司是英氏控股集团(Inska Holding),即宜家为英氏控股集团所拥有。而英氏控股集团则完全属于非营利机构英氏-宜家慈善基金会(Stichting Ingka Foundation)。简而言之,宜家实际上是由英氏-宜家慈善基金会控制。


再来追溯一下历史。20世纪70年代后期,创办于瑞典的宜家,其创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)却在荷兰成立了英氏-宜家慈善基金会。
该基金会由包括坎普拉德在内的5名成员掌控,是一家非营利机构,享受免税待遇——这基本解释了为什么宜家适用的纳税税率是3.5%。据《经济学人》估计,英氏-宜家慈善基金会拥有370亿美元的资金,规模甚至比盖茨基金会(Gates Foundation)还要大。要知道,盖茨基金会是由微软创始人比尔·盖茨与梅琳达·盖茨夫妇资助的、全球最大的慈善基金会。
而仅从规模来说,“全球最大”这个榜首位置可以让英氏-宜家慈善基金会取而代之了。


图/2013年通过联合国难民署宜家向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。

宜家基金会是联合国儿童基金会最大的企业合作伙伴,我们非常感谢我们与宜家基金会之间牢固的合作伙伴关系。我们共同努力,为数百万贫困儿童创造一个更加光明的未来。”联合国儿童基金会执行总监安瑟尼(Anthony Lake)表示到。

宜家基金会目前与31个国际性非营利组织都有合作,并且是联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织(Save the Children)、克林顿健康倡议和众筹组织KickStart等国际机构的最大企业捐赠者

通过Ikea Foundation(宜家基金会)和联合国难民署合作的“平板难民房救助计划”,你只需要花4个小时,就可以搭建出一间17.5平方米、可容纳5个人、适合一个小型家庭生活、寿命12年的难民房。

根据宜家2014年发布的上一年年度报告显示,宜家基金会在2013年总计发放了1.39亿美金的补助金,用于改善世界上最贫困国家的儿童的家庭生活。该项补助金的数额超过了宜家去年利润的3%,并比2012年增长了21%,发放范围扩展到了35个国家。宜家基金会CEO 对此表示:“2013年对我们来说是一段非常了不起的历程,通过捐赠资金的增加,我们发展了更多的合作伙伴,并以此来确保我们在2015年能够触及到1亿个儿童和他们的家庭。”

平等的用人理念

宜家的企业文化来源于北欧斯堪的纳维亚和瑞典文化,如:非正式、关注成本、幽默和脚踏实地,其文化的核心之一就是平等主义。坎普拉倡导平等、反官僚、信任员工的直觉、建立扁平化的组织,以利于快速决策。宜家定期举行反官僚作风周(Antibureaucracy Weeks),在此期间,总监们在店堂后面的寄存间工作。
宜家每年更换20%的员工,70000名员工的20%是14000名,再加上增长带来的每年大约5000个新岗位,加起来每年宜家要接收将近20000名新员工。如何把宜家的文化和价值观传输给他们、贯彻到每一个地方,是一个巨大的挑战。
由于过去总是有些岗位找不到合适的人选,宜家也越来越重视员工的职业生涯设计,试图在公司内部尽可能地让员工担任不同的工作,例如,从零售到采购,并且范围在不断地扩大。全球化和国家之间的差异对宜家的企业文化也产生不小的影响,“宜家的领导必须反映我们的价值观和企业文化,基于这些价值观,所有的领导也必须形成他们自己的领导风格。”宜家CEO安德斯·达尔维格(Anders Dahlvig)说:“但我们并不想把他们塑造成具有某种特定特征的领导。我们的框架是这些核心价值,然后根据具体的人和他的专有技能,给他一定的自由度。”

与顾客结盟


为了给员工强调与顾客结盟的民主理念,1976年,坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》,由此成为宜家圣经.他一再重申:为大多数人创造美好生活的一部分,包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点,我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代,宜家加大向全球发展的步伐时,它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示:宜家向来坚持自己的重要传统,因为这不是瑞典文化,而是公司文化。否则,其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场,宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言,相对于产品的实用,宜家这种精神力量更具杀伤力,谁也不能忽视这样一个大趋势:人人都渴望成为主角和支配者。

在品牌策略上,宜家也是反其道而行之。2005年9月,《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的全球最佳品牌榜上,宜家排名42位,品牌价值为78.17亿美元,而在此之前连续三年,宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人难以置信的是,宜家极少投资于广告。

经营理念

从“希望做大多数人都买得起的家具”,到“为大多数人创造更美好的生活”。

在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始,宜家走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要:有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要;希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。

生产精美的家具并不难:只要花钱和让顾客付钱,即可办到。以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。这是关于找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题。

 

供应链管理


先前,宜家与他们想要的原木之间,还隔着一层经销商。但 8 月初,这家公司宣布,他们在之前一直供货的罗马尼亚直接买了一片 8.3 万英亩的林场,用于长期保证公司以较低价格得到充足的木材。

宜家可持续发展部门经理 Steve Howard 表示,宜家每年都要对产品进行轻微降价,如何更好地利用之前被丢掉的边角料,成了节约木材的关键。比如:在设计 Norden 系列桌子时,就使用了树顶木和一些不规则的树枝;未来,一些桌面、衣橱背板也将使用更多重新设计过的刨花板,以兼顾强度和成本。

宜家还联合国粮食与农业组织 完成下面这几件事:确认木材供应地区的法规和评估体系是否合适,然后监测森林管理的可持续性、追踪供应链,保证这些木材不仅合法、且负责任地生产和买卖。

宜家还会找到当地生产木材的组织,并把它们发展成自己的供应商——他们大多是小农户和小型合作社。 Rojas-Briales 认为,在解决了认证费用高的问题之后,“获得认证、并成为宜家的供应商”对小农来说是件不错的事,“是小农进入新市场相对合理的方式”。

永不上市

身着一件褐色外套、一双磨损旧鞋,戴着一副老式眼镜,这名81岁的老翁看起来就像是靠养老金勉强度日的“穷汉”。

而他的真实身份是瑞典宜家公司创始人,英瓦尔·坎普拉德。1943年,坎普拉德17岁时开了家小铺,取名Ikea,即今天世人熟知的宜家。并于1965年创办了第一家宜家商场。然而一场大风击碎了商场的霓虹灯,由此引发的火灾烧毁了整家商场。这不吉利的开业与成长过程中饱受商业垄断集团的打压构陷并未影响宜家的发展,宜家现在已发展成为世界最大的家具公司,而英瓦尔·坎普拉德如今以约481亿美元身家名列世界富豪榜。

但这名亿万富翁却是出了名的“吝啬鬼”。

坎普拉德的家乡近日建起了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩仪式时,坎普拉德竟把彩带工整地折好后递给市长,告诉他彩带还能继续使用。

坎普拉德还自豪的说,他解雇了长年为他服务的理发师,因为新聘的理发师每次只收取12美元费用。

也许是为了与宜家公司简约的文化理念配合,坎普拉德始终坚持节俭甚至堪称拮据的生活。

坎普拉德说,每次花钱时,他都会问问自己宜家的顾客是否也一样承受得起。同时也曾说“宜家永远都不会上市。”上市带来的透明化必然会阻碍复杂的“宜家体系”的运作,但除此之外,也因为他强烈地拒绝一切投机行为。

“有人说我是世界首富,那是假的,纯属杜撰,宜家一直属于基金会,我和我们家都没有从宜家得到一分钱。”

国际癫痫日跟情人节的联系

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你可能看到过这样的话:

2002年,国际癫痫署、国际抗癫痫联盟和世界卫生组织共同发起了“全球抗癫痫运动”来纪念意大利一位著名癫痫病治疗专家,而这位癫痫病专家Valentine恰好与情人节Valentine’sDay同名,因此他们宣布2月14日为“世界癫痫日”。

这种说法可信吗?我们来一一考证。

世界癫痫日到底是哪天?

每年2月的第2个星期一,也就是说每年的日期是不固定的。

就今年的情况,是2月8日。

世界癫痫日是谁发起的?

世界癫痫日的建立最早由国际癫痫署(International Bureau for Epilepsy, IBE)发起,旨在让全世界人民关注癫痫病与癫痫病患者。2014年2月的《癫痫》杂志刊登了癫痫日具体方案的倡议、征集和选定的全过程。


最早提出倡议的是这位来自印度的学者阿里木博士(Dr. M.A. Aleem)

顺便说一句,国际癫痫署、国际抗癫痫联盟和世界卫生组织的那个“全球抗癫痫运动”发起于1997年。也许意大利有位很厉害的癫痫病专家叫Valentine,但可以肯定和癫痫日没有任何关系。


其实如果这个专家真的来自意大利,他可能叫华伦天奴(Valentino)

和情人节有关系吗?

先说这个日期是怎么来的吧。

具体的日期商讨了几个来回,最终选定在每年二月的第二个星期一。从《癫痫》杂志刊登通信记录来看,考虑主要因素是:

1
与全世界的假日都不冲突

为了最大限度起到宣传教育的目的,癫痫日的设立应该避免人们出游或休息的日子,学校不应当在放长假,而天气也不应当过于极端以致人们宁愿窝在家中。(知道为什么选定星期一而不是某月某日了吧?洞悉人性的科学家们也是用心良苦……)

2
不能赶上政府部门换届

毕竟宣传结果最终体现在政府的行动(给钱)上。

3
考虑世界各国节日及其他宣传日

其他热闹的日子也要避开。

一个看似简单的宣传纪念日,其实背负着多少人的愿望跟信念,背后又有多少认真的商讨和工作!请认真对待!

咦,可是跟情人节没有什么关系哎。

和情人节还真有关系

“这个日期和情人节(Valentine’s Day)离的很近,”国际癫痫署的执行理事安·利特(Ann Little)说,正好“圣瓦伦丁(Valentine)自己就是个癫痫病患者。


国际癫痫署的执行理事安·利特(Ann Little)

情人节那个“情人”真的有癫痫?

西方的情人节来自罗马圣教徒瓦伦丁(St. Valentine)的故事。相传圣瓦伦丁因为宣传基督教被捕入狱。狱中的圣瓦伦丁与典狱长的女儿相恋,死前还给对方写过一封长长的情书。2月14号这一天,圣瓦伦丁被处以死刑,人们为了纪念这个美丽的故事,就在这一天以秀恩爱党公开虐狗与FFF团烧死异性恋等活动重现当年的盛景(误)。

这个故事我们是熟悉的(虽然是骗人的),我们不熟悉的是,西方长久以来把圣瓦伦丁和癫痫联系在一起,然而像癫痫署理事长说的,他本人患有癫痫,是一种误解。

圣瓦伦丁是治愈癫痫的圣人

圣瓦伦丁在基督教中是治疗疾病的圣人。

癫痫(epilepsy)是一种古老的神经疾病。在圣经的记载中,癫痫被解释为恶灵附体,唯有神迹可以治愈(圣经中多次提到耶稣驱赶恶灵治愈癫痫的例子)。


耶稣驱赶恶灵。图片来自 Truthbook

到了中世纪,基督教的势力和愚昧都达到顶峰,圣经与民间传说相混杂。人们发明了专门管治癫痫的“四十圣人”。

圣瓦伦丁就是四十圣人之一。当时的传说还没有给圣瓦伦丁安排情圣的任务,他和其他圣人一样,因为对主无比虔诚被点亮了治愈技能。圣瓦伦丁在罗马的狱中治愈了典狱长失明的女儿,受刑前还写了一封长信宣传基督教义。

正在施洗的圣瓦伦丁  图片来自 Wikipedia

今天人们常说的“情人”(valentine),在中世纪,是人们面对突然全身抽搐、口吐白沫、“恶灵上身”的病人祷告时会喊出的名字。所以技术上说,“You’re my valentine”(你是我的情人)也可以翻译成

请治好我的癫痫

(满意了吗)

这可不是开玩笑

癫痫就是人们常说的“羊癫疯”。在中世纪那个集体失智的年代,得病就是罪人、丢进河里能浮起来就证明是女巫、连喵星人都遭殃,突然全身抽搐、口吐白沫的羊癫疯简直是天了噜级别的恶灵附体,患者以被驱魔为名遭受过怎样残酷的对待我们只能想象。事实上,这些愚昧的看法一直延续到现在,驱魔人或跳大神治疗癫痫在民间仍没有绝迹,癫痫病人经受着身体和精神上的双重折磨。


上世纪七十年代被驱魔仪式折磨的德国癫痫患者安娜丽丝,驱魔仪式的祷告与禁食对安娜丽斯的精神和身体造成了严重摧残,最终死于营养不良

癫痫不仅是一种应当被正视的脑部疾病,更值得深入研究,历史上很多名人(梵高、拿破仑、诺贝尔、福楼拜、陀思妥耶夫斯基等)都罹患这一疾病,更有人将癫痫与天才的创造力联系在一起。

拯救一个癫痫病患者,可能拯救了下一个梵高

癫痫日的存在,正是为了消除迷信和误解、让世界了解与重视这一疾病,让更多癫痫病患者得到恰当及时的治疗,也让更多的科研力量投入到研究与治疗中。在玩味情人节玩笑的同时,请想一想圣瓦伦丁背后人类与癫痫的古老战争,以及为癫痫病治疗研究而努力的现代“四十圣人”们,这种拯救人类的大爱不才是圣瓦伦丁日真正的意义吗?

【英国】一个富二代冒险家,冒着生命危险,不远万里从印度带回一本“小黄书”……

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英国(喔,英格兰,咳咳),是一个盛产绅士的地方,不用我多说,左手长柄伞右手泰晤士报面前一杯茶的儒雅形象就能在多少人脑内自动生成了。

但是呢,很奇怪,这也是个盛产亡命探险家的国度。从死在土著手里的詹姆斯·库克船长(Captain James Cook),到命丧南极的斯科特(Robert Scott),再到最近独身横跨南极而不幸逝世的沃斯利(Henry Worsly)……这些人为什么这么亡命?非富即贵的他们,坐在家喝茶不好么?

不好。

今天要讲的这个人,或许能告诉你为什么。他叫理查德·弗朗西斯·伯顿(Richard Francis Burton)。

世界这么大,我想去看看(况且我有钱)

那时候的探险家,多少都有点闲钱的。在过去,可没什么廉价航班或者驴友客栈,去的还是那么偏远的地方,得要有盘缠。

生于1821年的伯顿家境殷实,据传他甚至和法国国王路易十四有血缘关系。他爹是个爱鼓捣稀奇玩意儿的土豪(自称是化学家),继承了此基因的伯顿,在法国和意大利度过了基本随意挥霍的童年。十几岁的时候,他被送去了牛津,整天和富家子弟们厮混、喝酒、玩乐(他喜欢击剑)——然后被开除了。

不过,这时候的他开始展露他的语言天赋,特别是对东方语言的兴趣逐渐浓厚。已经掌握了好几门欧洲语言的他,开始自学阿拉伯语,进展飞快;同时,他开始学中文,识得不少汉字。(阿拉伯语+中文,不敬他是条汉子么!)

所以,他也不愁找不到事儿做。离开牛津,伯顿成为了东印度公司的驻军,他出众的语言天赋让他在当地畅通无阻——古吉拉特语,旁遮普语,印地语,甚至波斯语,都说得溜溜的。

虽然牛津没毕业,但伯顿还算学识比较丰富。他的身份非常之多——士兵,探险家,语言学家,民族学家,东方学家,地理学家,地图学家,翻译家,作家,外交家……名片都印不下。

伯顿的这些本事,全都是在探险途中摸爬滚打而来。据记载,他本人长得像吉普赛人,留着野人一样的胡子,全身散发着流浪气息。要是现在可能还挺嬉皮挺酷,但在那时候总被上层人家子弟嘲笑,他还因此跟人打架决斗。但在南亚次大陆,这些都是优势啊!服役之余,他开始在印度进行民俗调查,跟当地人打成一片,毫无违和感地出入集市,记录下了很多有意思的事情。

大概这时,他就已经默默下定了探险的决心了。这个世界那么多有意思的事情,不经历一下怎么好?

打扮成印度人的伯顿

深入非洲腹地,险些丧命

当时维多利亚女王治下的不列颠,正处于探索世界的狂热中。一个如日中天的帝国,需要更多土地、更多资源、更多统治,因此不断派出勇敢的人,去大陆腹地一探究竟。

对,没错,就是非洲。

伯顿最为人所知的探险,也是在非洲。1857年,受皇家地理学会指派,他和同伴斯皮克(John Speke)踏上了寻找尼罗河源头的非洲之旅。对于他来说,探索地图的空白之处,是令人血脉贲张的兴奋事儿。这一路,除了勘探、测量、记录,为非洲绘制地图,许多风土奇观,也让伯顿深深着迷。

而伴随着未知旅程的,却是各种各样的危险。他们从印度洋沿岸的桑给巴尔启程,深入非洲腹地的草原和丛林,一边要和沿线的土著部落、阿拉伯小贩斗智斗勇,一边还要和各种疾病做斗争。潮湿,炎热,昆虫,以及食物和饮水,无一不坑。斯皮克被某种奇怪的蜜蜂蜇了之后,眼睛看不见,耳朵还聋了一只;而伯顿患上痢疾,拉肚子拉到不能站立,得让人抬着走。

费了老大力气,两人抵达了坦噶尼喀湖。东非大裂谷把大地撕开,一次熔岩堰塞出这个壮美的深湖,火烈鸟在湖面掠过仿佛燃起火焰一样。伯顿只能呆呆地看着——他的测量工具都在途中要么被偷,要么天潮地湿,坏得没法用了。

左边的就是伯顿,右边是斯皮克(好像比较帅>,<)

伯顿病得太严重,不得不提前返回英国,斯皮克则继续上溯到维多利亚湖,并声称找到了尼罗河源头。伯顿很不服气,估计他是不太瞧得上做学问不太上心、还差点和当地妇女私奔的斯皮克,后来两人闹得很不愉快,对于尼罗河源头的争论,从学术层面上升到了人身攻击。

也一直要到很久以后,亨利·史丹利才找到了尼罗河正源。最终的答案不重要,关键是严谨认真的伯顿,在疾病缠身时还坚持沿途用笔头记下了大量一手资料,地理、动植物、语言,乃至当地风土人情,为后来者提供了宝贵的参考。神秘的黑非洲,也不再是传说。

他还曾去索马里探险,造访西非的达荷美王国(如今的贝宁和科特迪瓦附近),据说还曾亲眼目睹过活人祭祀。不知道他是怎么看这些事情的,他的文字一向都是冷静,丰富,事无巨细甚至有些啰嗦,很容易想象在拍摄手段稀缺的当时他对忠实度的固执,或许在他眼中,这只是大千世界的一隅吧。

假扮穆斯林朝圣,顺手翻译了“小黄书”

如果说他只是去非洲走了这么一趟,那么只能算是厉害的探险家。毕竟地球上任何地方,都会有人第一次踏足并记录。能让他成为“伟大”的探险家的,绝对不是去的地方,而是去的方式。

前面不是说过他在印度服役的时候非常敢玩儿么。更敢玩的,是他打扮成一个穆斯林,去了麦加和麦地那朝圣。说来可能很难相信,他是第一个这么做的西方人,此前千余年的时间,基督教世界和伊斯兰世界的冲突、隔绝和漠然,可不比现在弱多少。

他穿上白色的波斯长袍,把头也裹起来,打扮成巴基斯坦信德省的一个穆斯林,还弄了一个假名叫米尔扎·阿卜杜拉(Mirza Abdullah)。这可厉害了,要去麦加朝圣,光穿这一身可不够。伯顿学了当地语言,学了穆斯林的各种礼仪,甚至言行举止的细节。这一切都必须滴水不漏——要是朝圣途中我们中出了一个卡菲尔,下场可不好看。

如果不是用心去学习,光浑水摸鱼可不行呐。这就是伯顿的伟大之处:既有观察,也有理解,还有实践,永远是一颗非常开放的心。问问你自己,做得到吗?

顺便讲,朝圣全程照例也被他写成了一本书,还做了详尽的测绘和记录,地图藏在长袍里面免得被人发现。在麦加圣堂里,他顺着滚滚的朝圣的人流,一边小心翼翼地做对每个祈祷的姿势,一边观察、默记、再找个没人的地方快速画草图。

除了旅行,还有文化交流——翻译。

这时候终于要说到题目里面的“小黄书”了,作者我没有标题党,这本书叫《Kama Sutra》(国内翻译为《爱经》),原文是梵文,作者伐蹉衍那(Vātsyāyana)据说是个单身狗,内容嘛,大概是世界上最早、最全的研究人类享受生殖繁衍第一阶段的书,一言蔽之,关于性、情、爱、欲的严♂肃著作。

伯顿在读印度跟情爱有关的诗词的时候,总见到一个被频繁引用的人,这引起了他的兴趣。他和他懂梵文的印度朋友Indraji和Arbuthnot,找遍了印度斋普尔、加尔各答和孟买的梵文图书馆,把这个5世纪的智者扒了出来。

伯顿的小黄书,据说是最接近原著精神的版本,全篇无码高清(误),这源于他对印度文化和历史的理解。他能逃离自己文化的窠臼,拥抱这个古老、炎热而多神的国度,比一般人更深刻。(虽然后世还是接到了不少很严厉的文化批评……)

看不清姿势的,点开看大图。

实话说,《Kama Sutra》是一本相当“科学”的书,但是在维多利亚时代的英国,这种事儿是不能公然讨论的,男女必须遵循严格的交往规范,小黄书更不可能公开出版,伯顿只好自建一个协会,私自印刷一些传阅。这下,关于伯顿“喜女色”(甚至喜男色)的流言也是不绝于耳,抹黑和控告的人更加起劲了。

在伯顿眼中,这些人都是“心胸狭窄之士”。他世界上什么东西没见过,过世界各地土著的爱爱习俗,量过非洲土著丁丁长度,关于爱做的事儿,在哪儿都是永恒的话题。你们这些人藏着掖着,何苦呢?

“(这些事情)与我们私人、家庭乃至社会生活都紧密相关,”伯顿在前言里写道,“长久以来,人们对它的忽视,摧残着多少男男女女的身心。”

或许,这本带有印度智慧的小黄书,就是他态度的最佳写照吧——开放,包容,诚实,不畏惧社会的禁锢。敢问现在除了1024,谁还能有这等胸怀?

但也不得不说,当时的西方社会,总带着一种居高临下的态度看西方以外的人和事,要不然就是“未发育完全的劣等种族”,要不然就是所谓的“异域情调”的模式化想象。伯顿生于那个时代,很难说彻底摆脱大英帝国的视角,他的文字里面也不乏一些今天看来很可笑的种族主义言论,和“白人的使命”(White Man’s Burden)。任何一个人都难以逃避时代的窠臼,但他能做到的,就是打破时代的边界,带回足够多的内容,供后人评述。

顺便说一句,阿拉伯名著《一千零一夜》(Arabian Night)也是他翻译成英语的。比起他那些长如裹脚布的游记,显然是这种东西更为人民群众喜闻乐见啊。虽然这本书并不是非常科学的教材,但也不是大家所知道的童话。其实,里面很黄很暴力的东西非常之多,香艳血腥场面不绝,伯顿的翻译也可谓是非常忠实,咳咳,此书在大英一时风靡。“翻译家伯顿”也被世人所熟知。说实话,他的翻译比他自己写的长如裹脚布的游记受欢迎多了。

伟大的旅程还将继续

晚年的伯顿,做过外交官,也去过巴西亚马逊和大马士革,最后在当时隶属奥匈帝国的港口的里雅斯特常驻,写书著述。跟他有关的文字汗牛充栋,如果你有兴趣,可以去大英图书馆找到不少慢慢研究。

伯顿死后,和他同样是探险家的妻子一起葬在了伦敦(sorry,篇幅不够,讲不了美丽勇敢的伯顿夫人的故事了)。墓的形状,是贝都因人的帐篷。这个在阿拉伯和北非沙漠中逐水草而生的民族,或许是他命运的期冀。

维多利亚时代的日不落帝国,如果说仅仅是钱、炮和船,还远远不够(荷兰和西班牙都有钱有船,最后都跪了么不是),还有知识,技术,勇气以及好奇心。现在的我们也一样——如果你真正理解伟大的探险者的内心,你必将对世界多一分敬畏。

他的旅行,还远远没有抵达终点,必将在所有人类的好奇心中,继续前行。

【意大利】你所不了解的达芬奇密码

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达芬奇这位跨界天才,越了解越是对他充满好奇。

说到爱因斯坦,我们知道他是顶尖的理论物理学家,“定位”很清晰。提到达•芬奇就费劲了,绝对是“跨界”的大神,他是画家,还是雕刻家、建筑师、音乐家、数学家、工程师、发明家、解剖学家、地质学家、制图师,植物学家和作家。除了他,还有什么人可以这么牛X?也许只有创造他的上帝可以媲美。

一个人可以在如此多的领域创造非凡,必然掌握了某种内在规律和法则,这是我始终坚信不疑的观点。可是达•芬奇本人似乎从来没有为此说过些什么。据他个人所说,他一生都被这两种情绪所羁束——对生活之不可知或无力探知的神秘感到害怕,而又想把这个神秘之不可知性加以揭露,加以研究,解释其含义,描绘其壮观。显然,求知欲是达•芬奇最核心的动力,也是所有创新、创造者所具有的共性,却不能说明这种跨界创造力的思维差异。

达•芬奇生前留下大批未经整理的用左手反写的手稿,难于解读。主要手稿丢失了二百多年,直到1817年才重见天日,但已被毁坏严重。连爱因斯坦都认为:达•芬奇的科研成果如果在当时就发表的话,科技可以提前30-50年。科学史家丹皮尔则认为:“如果他当初发表他的著作的话,科学本来一定会一下就跳到一百年以后的局面。”

达•芬奇在米兰时期书写的连续72页的《哈默手稿》尤为珍贵。1994年比尔•盖茨以3080万美元的价格得到了《哈默手稿》,并委托大英图书馆专家对手稿进行破解。研究达•芬奇的发明创造成果,和探究他发明创造的思维方式完全不是一回事,后者要隐秘得多,远不是破解、读懂他的手稿内容那么简单。

要分析达•芬奇的创新思维特征,需从他的“比例”美学思想入手,这是一种基础观念,最能反映他对世界的独特认知和创见。他认为,美是客观事物的和谐比例,是事物的本质属性之一,美感来源于比例。这一主张在《蒙娜丽莎》上得到完美体现。他说:“美感完全建立在各部分之间神圣的比例关系上”。

比例美学,就是对一个整体的观照对象,进行序列性的区隔、划分,使其符合主体的审美需求和倾向。比如,达•芬奇认为人体完美的头身比例是七头半到九头身。这就是一种时间思维,比例怎么和时间扯上了关系?

对于时空,爱因斯坦很有发言权,他一生的研究几乎就是围绕着“时空”。爱因斯坦指出:时是对物体运动过程的描述,间是对运动过程的人为划分。这两者在物理上无法分离。但是,在认知上却是相互独立的不同范畴。我们看见一个人的身高大概是一米八,就是一个从头到脚或从脚到头的视觉运动过程,“一米八”则是对这个运动过程的描述。我们觉得这个人头太大或腿太短,则是对视觉运动过程(一米八)进行人为划分(头、身体、腿)比照的结果——不符合一般审美的比例要求。如果妳从婚介网上看到某个男性的身高是一米八,欣喜若狂地约他见面,这是“时”的思维。结果发现他的头就占掉了80公分,妳不禁悲痛欲绝,还以为自己进入了卡通世界。这是“间”的思维。

这如果还不足以说明达•芬奇的时间思维特征,再看看不可思议的达•芬奇睡眠法。一般人每天的睡眠时间是7到8小时,这对达•芬奇来说实在太奢侈了。于是他发明了一种将睡眠时间拆分、区隔的方法,每工作4小时睡15分钟,这样每天的睡眠时间累计也就是1.5小时,可以争取到更多时间工作。(是不是很想试试)

前几年,意大利著名生理学家克拉胡迪奥•斯塔皮参照达•芬奇的方法,对一位航海运动员进行了长达两个月的类似睡眠试验。经测试,受试者的逻辑思维和记忆运算等能力均完好无损。这说明达•芬奇睡眠法不仅能满足机体代偿功能的需要,而且还预示着利用人体生理潜力的广阔发展前景。

有趣的是,有一位画家就这一方法进行了亲身试验,证实了它的有效性。可是不到半年时间,他又回到正常的8小时睡眠上来。谈及个中原因,画家不无幽默地承认自己并非天才,更不知道这些多出来的时间该如何打发。

达•芬奇睡眠法,就是对完整的睡眠过程进行区隔、划分,从思维的层面上看,和他的比例美学是一致的,都是“间”的创新思维。

还不够?那么我们再看看达•芬奇的书写方法。一般人写字不管用左手还是右手都是从左向右写,阅读时也是习惯从左向右,这就是写字和阅读的常规运动过程(间)。

达•芬奇双手都能够自如写字,他的日常信件和正常人一样,没有什么特别。创作手稿却运用了很奇怪的写法,虽从表面来看与普通的意大利文并无区别,但仔细看来,却难以识别。在年老的时候,达芬奇曾经告诉他身边很忠实的一个徒弟具体的读法:把手稿对着太阳反过来读。也就是说他的书写过程不仅是从右到左逆过程的,而且每个字母都是反向的。这种对事物常规的发生、发展过程的重新规划和设计,都是属于“间”的创新思维方法。

通过诸多现象的观察,足以说明达•芬奇的时间思维有多么强悍,并且不自觉地贯穿在不同领域的创新思考上。

 

— 來自網易藝術

歐洲何去何從?深挖美國對一帶一路的戰略思考

10

一、金融帝国崛起


1944年7月,美国为了从大英帝国手中接过货币霸权,由罗斯福总统推动建立了三个世界体系,一个是政治体系——联合国;一个是贸易体系——关贸总协定,也就是后来的WTO;一个是货币金融体系,也就是布雷顿森林体系。


布雷顿森林体系按照美国人的愿望,是确立美元的霸权地位。但是实际上经过20多年的实践,从1944年到1971年,整整27年,却并没有真正让美国人拿到霸权。什么东西阻挡了美元的霸权?就是黄金


布雷顿森林体系建立之初,为了确立美元的霸权,美国人曾经对全世界做出承诺,就是要各国的货币锁定美元,而美元锁定黄金。怎么锁定呢?每35美元兑换1盎司黄金。有了美元对全世界的这个承诺,美国人就不可能为所欲为。说的简单点,35美元兑换1盎司黄金,意味着美国人不能随便地滥印美元,你多印35美元,你的金库里就要多储备1盎司黄金。

美国之所以有底气对全世界做出这样的承诺,是因为它当时手中掌握了全球80%左右的黄金储备。美国人认为,我有这么多黄金在手,用它去支撑美元的信用是没有问题的。但是情况并不像美国人想的那么简单。美国在二战之后连续愚蠢地卷入了朝鲜战争和越南战争。这两场战争使美国耗费巨大,尤其是越南战争。越南战争期间美国差不多打掉了八千亿美元的军费。随着战争花费越来越大,美国有点吃不住劲了。因为按照美国的承诺,每35美元的流失就意味着1盎司黄金的流失。


到1971年8月,美国人手里的黄金大概还有8800多吨,这时美国人知道有点麻烦了,与此同时有些人还在给美国人制造新的麻烦。比如说法国总统戴高乐,他不相信美元,他找来法国财政部长和央行行长,要他们看一下法国有多少美元储备,得到的答案是大概有22亿—23亿美元。戴高乐说,一分都不剩全部提出来交给美国人,换成黄金拿回来。法国人对美国人的这一击,对其他国家产生了示范效应,其他一些外汇盈余的国家纷纷向美国人表示,我们也不要美元,我们要黄金。这样就逼得美国人无路可走。


于是,在1971年8月15日,时任美国总统尼克松宣布关闭黄金窗口,美元与黄金脱钩。这就是布雷顿森林体系瓦解的开始,也是美国人对世界的一次背信弃义。但是对于整个世界来讲,当时人们还不能完全理清楚头绪。原来我们相信美元是因为美元背后有黄金,美元成为国际流通货币、结算货币、储备货币已经实行了20多年了,人们已经习惯使用美元。


现在美元突然刹车,它的背后不再有黄金,从理论上讲,它变成了一张纯粹的绿纸,这个时候我们还要使用它吗?你可以不使用它,但在国际间结算时用什么对商品的价值进行衡量?因为货币是价值尺度,所以如果不使用美元,难道还能信任别的货币?比如人民币和卢布之间,俄罗斯人(当时的苏联人)如果不认人民币,我们不认卢布的话,就只能继续拿美元做为我们之间的交换介质。


所以,美国人就利用世人的惯性和无奈,在1973年10月迫使石油输出国组织(欧佩克)接受了美国人的条件:全球的石油交易必须用美元结算。在此之前,全球的石油交易可以用各种国际流通货币结算,但是从1973年10月以后,一切改变了,欧佩克宣布,必须用美元对全球的石油交易进行结算。


这样,美国人在使美元与黄金贵金属脱钩之后又与大宗商品石油挂钩。为什么?因为美国人看的很清楚,你可以不喜欢美元,但你不可以不喜欢能源,你可以不使用美元,但你能不使用石油?任何国家要发展,都要消耗能源,所有国家都需要石油,在这种情况下,你需要石油就等于需要美元,这是美国人非常高明的一招。从1973年开始美元与石油挂钩以后,其实是从1971年美元与黄金脱钩之后,美元就伴随美国开始了一个新的历程。

整个世界当时并没有几个人清晰的看到这一点,包括很多经济学家、金融专家,他们不能够非常清晰地指出,20世纪最重要的事件不是别的,不是一战、二战,也不是苏联的解囘体,20世纪最重要的事件是1971年8月15日美元与黄金脱钩。

从此之后,人类真正看到了一个金融帝国的出现,而这个金融帝国把整个人类纳入到它的金融体系之中。实际上所谓美元霸权的建立是从这个时刻开始的。到今天大约40年的时间。而从这一天之后,我们进入到一个真正的纸币时代,在美元的背后不再有贵金属,它完全以政府的信用做支撑并从全世界获利。简单地说:美国人可以用印刷一张绿纸的方式从全世界获得实物财富。人类历史上从来没有过这样的事情。人类历史上获得财富的方式很多,要么用货币交换,你要么黄金或者白银;要么用战争的方式去掠夺,但是战争的成本非常巨大。而当美元变成一张绿纸出现后,美国获利的成本可以说极其的低廉。

因为美元与黄金脱钩,黄金不再拖美元的后腿,美国可以随意印刷美元,这时如果大量美元留在美国国内,将造成美国的通胀;如果美元输出去,那就意味着全世界替美国消化通胀,这就是美元通胀率不高的主要原因。换句话说,美国向全球输出美元,也就稀释了它的通胀。但是美元向全球输出之后,美国人手里就没有钱了,这个时候如果美国人继续印刷货币,美元就不断贬值,这对美国没有好处。所以说美联储并不像有些人所想象得那样,是一个滥印货币的中央银行。美联储实际上懂得什么叫克制。从1913年美联储成立到2013年100年,美联储一共发行了多少美元?大约10万亿。

这样一比较,有人开始指责中国的央行。为什么呢?我们的央行从1954年发行新货币——新人民币到现在,已经发行了120多万亿人民币。如果按汇率6.2跟美元折算的话,我们大概发行了20万亿美元。但是这同样并不意味着中国乱印货币,因为中国在改革开放以后挣到了大量美元,同时这期间还有大量的美元做为境外投资进入中国。

但由于外汇管制,美元不能在中国流通,所以央行就必须发行与进入中国的美元及其他外币相应的人民币,然后以人民币在国内流通。可是国外的投资在中国挣到了钱以后,可能就撤走了;与此同时,我们还会拿出大量外汇,从境外够买资源、能源、产品和技术,如此一来,大量的美元走了,人民币留了下来,你又不可能将相应数额的人民币销毁,只能让人民币留在中国继续流通,所以我国人民币的存量必然大于美元。这也反过来佐证了这30多年中国经济的惊人发展。中国央行承认近年来大概超发了20多万亿人民币。巨量的超发最后全都留在了中国,这就牵扯到我后面将要谈到的问题——人民币为什么要国际化。

二、美元指数周期律与全球经济的关系



美国之所以没有通胀很大程度上就在于美元的全球流通。但是美国又不能无节制地发行美元,让美元不断贬值。所以要节制。可节制后手中没有美元了怎么办?美国人有另外一套办法解决这个问题,那就是发行国债,通过发行国债又让输出去的美元重新回到美国。但输出去的通过债务资本重新回到美国,美国人开始玩起一手印钱,一手借债的游戏,印钞能赚钱,借债也能赚钱,以钱生钱,金融经济比实体经济赚钱来得痛快多了,谁还愿意出大力流大汗去干附加值低的制造业、加工业实体经济?

1971年8月15日之后,美国人逐渐放弃了实体经济而转向虚拟经济,渐渐变成一个空心化的国家。今天美国的GDP已经达到18万亿美元,实体经济为其GDP的贡献不超5万亿,剩下的大部分全都是虚拟经济带来的。美国通过发行国债,让大量在海外流通的美元重新回到美国,进入美国的三大市——期货市场、国债市场和证券市场。美国人通过这个方式钱生钱,然后再向海外输出,这样循环往复地生利,美国由此变成一个金融帝国。

美国把全世界纳入它的金融体系之中。很多人认为在大英帝国衰落之后,殖民的历史基本就结束了。其实不然,因为美国成为金融帝国之后,开始用美元进行隐性的殖民扩张,通过美元隐蔽地控制各国经济,从而把世界各个国家变成它的金融殖民地。今天我们看到很多主权独立的国家包括中国在内,你尽可以有主权、有宪法、有政府,但是你脱离不开美元,你的一切最后都会通过各种方式用美元来表达,并最终让你的实物财富通过与美元的兑换源源不断地进入美国。

这一点,通过40年来美元指数周期图表,我们可以看得非常清楚。1971年8月15日美元跟黄金脱钩,意味着美国人摆脱了黄金的束缚,可以随意地印刷美元了,美元发行量大增,美元指数自然要走低。从1971年特别是1973年石油危机之后美元指数就一直在走低,这就说明美元印多了。如此这般大约持续了近10年时间。美元指数走低对于世界经济来讲并不完全是坏事,因为这意味着美元的供应量增大,也就意味着资本的流量增大,大量的资本不留在美国,要向国外出溢出。第一次美元指数走低之后,大量美元去了拉丁美洲,给拉丁美洲带去了投资拉动,也带来了繁荣,这就是70年代拉美的经济繁荣。

美元泄洪期大约持续了近10年左右的时间,直到1979年,美国人决定关掉泄洪闸。美元指数走低相当于美国人开闸放水,而关闸实际上就是减少美元的流动性。1979年美元指数开始走强,意味着向其他地方输送美元减少。拉丁美洲本来因为获得了大量的美元投资,正在欣欣向荣的发展,突然间投资减少了,流动性枯竭了、资金链条断裂了,经济能不出现麻烦吗?

▍马岛海战爆发

遇到麻烦的拉美国家纷纷开始想办法自救。比如阿根廷,阿根廷的人均GDP一度已经迈进了发达国家的行列。但拉美经济危机一出现,阿根廷却率先进入衰退。解决衰退的办法有多种,但不幸的是,当时的阿根廷政囘府是通过政变上台的军政府,总统是加尔铁里,他完全没有经济头脑。作为军人的加尔铁里唯一的想法就是战争,他希望通过战争来脱困。他把目光瞄向了离阿根廷600公里远的马尔维纳斯群岛,英国人把它叫做福克兰群岛。


这个群岛已经被英国人统囘治了100多年,加尔铁里决定把它夺回来。但阿根廷是南美洲国家,南美一向被视作美国的后院。在美国后院打仗不能不请示美国。于是加尔铁里让人给美国总统里根带话,看看美国的态度。里根明明知道加尔铁里打这一仗,会导致一场和英国的更大规模战争,但他却轻描淡写地表态说,这是你们与英国之间的事情,与美国无关,我们不持立场,我们保持中立。


加尔铁里以为这是美国总统对他的默许,便发动了马岛战争,轻松收回了马岛。阿根廷上下一片欢呼,热烈的像过狂欢节。但英国首相撒切尔夫人宣称绝不接受这个结局,还逼着美国总统必须表态。这时的里根立刻撕下中立的面具,发表声明强烈谴责阿根廷的侵略行径,坚决站在英国一边。随后,英国派出一支航母特混舰队,劳师远征8000海里,一举拿下了马岛。


与此同时,美元走势开始走强,国际资本按照美国的意愿回到美国。因为当马岛战争打响后,全球的投资人立刻判断,拉美的地区性危机出现了,拉美的投资环境恶化了,于是纷纷从拉美撤资。美联储看到时机已到,立刻宣布美元加息,加息后的美元加快了资本撤出拉美的步伐。拉美的经济一片狼藉。从拉美撤出的资本几乎全到了美国,去追捧美国的三大市(债市、期市、股市),给美国带来了美元与黄金脱钩后的第一个大牛市,让美国人赚得钵满盆满。

当时美元指数从弱势时的60多点一口气蹿升到120多点,上升了100%。美国人在自己的三大市牛市后并不收手,有趁势拿着赚到的钱,重新回到拉美去购买那些此时价格已跌成地板价的优质资产,狠狠剪了一次拉美经济的羊毛,这是美元指数第一次走强后的情况。

如果这种事情只发生一次,那它就是小概率事件;如果它反复出现,那它就一定是规律。当第一次“十年美元走弱、六年美元走强”之后,人们并不确定它是不是规律。从拉美金融危机这个高峰之后,美元指数从1986年又开始一路下跌。其间经历了日本金融危机、欧洲货币危机,美元指数仍然在走低,大约走了10年,10年之后的1997年美元指数再一次走强。美元指数这一次走强之后也是持续了6年。这就很有意思了,我们看到美元指数差不多呈现出这样一个规律性——10年的走弱、6年的走强,再一个10年的走弱、接下来又一个6年的走强。

亚洲金融风暴

在1986年美元指数第二次开始走弱之后,长达10年的时间内,美元又像洪水一样向世界倾泄。这次主要的泄洪区是亚洲。上个世纪80年代最火的是什么概念?“亚洲四小龙”、“亚洲雁阵”等等。当时很多人都认为亚洲的繁荣是由亚洲人的辛勤劳动、亚洲人的聪敏智慧带来的,实际上很大原因是因为亚洲国家获得了充足的美元、获得了充足的投资。当亚洲的经济欣欣向荣到差不多的时候,美国人觉得又应该到剪羊毛的时候了,于是,1997年,也就是美元指数整整走低10年之后,美国人通过减少对亚洲的货币供应,使美元指数反转走强,亚洲大多数国家的企业和行业遭遇流通性不足,有的甚至干脆资金链条断裂,亚洲出现了经济危机和金融危机的征兆。

这时候一锅水已烧到99度还差1度才能烧开,差哪一度呢,差地区性危机出现。那么是不是也像阿根廷人那样打一仗呢?未必。制造地区性危机,不一定只有打仗一途。既然制造地区性危机就是为了撵出资本,那么不打仗照样有制造地区性危机的办法?于是我们看到那个名叫索罗斯的金融投机家,带着他的量子基金和全世界上百家的对冲基金,开始群狼般攻击亚洲经济最弱的国家——泰国,攻击泰国的货币——泰铢。


一个星期左右,然后由此开始的泰铢危机,立刻产生传导效应,一路向南,陆续传导到马来西亚、新加坡、印尼、菲律宾,然后北上传导中国台湾、香港,日本,韩国,一直传导到俄罗斯,东亚金融危机全面爆发。这个时候水已烧开。全球的投资人判断亚洲的投资环境恶化,便纷纷从亚洲撤出自己的资本。而美联储则又一次不失时机地吹响了加息的号角。跟着号音从亚洲撤出的资本又一次到美国去追捧美国的三大市,给美国带来了第二个大牛市。


当美国人挣够了钱以后,仍像在拉丁美洲那样,拿着他们从亚洲金融危机赚到的大把的钱又回到了亚洲,去购买亚洲跌到地板价上的优质资产。此时亚洲经济已经被这次金融危机冲得稀里哗啦,毫无招架之功,更无还手之力,这次唯一的幸囘运者是中国。

三、瞄准中国



此后,如潮汐一样准确,美元指数经过6年的走强,到2002年,再一次开始走弱,然后,又是10年时间,到2012年,美国人又开始为美元指数即将由弱转强做准备。办法还是老一套:给别人制造地区性危机。于是,我们就先后看到,在中国周边陆续出现天囘***件,钓鱼岛争端,黄岩岛争端。几乎全在这一时期密集出现。但是很不巧,美国在2008年自己玩火玩大了,自己先遭遇了金融危机,结果使美元指数走强的时间被迫向后推延。中菲黄岩岛争端和中日钓鱼岛争端,看似和美元指数走强没有太大的关系,但是真的没有关系吗?为什么恰恰出现在美元指数第三次走弱之后的第10个年头?很少有人对这个问题进行过探究,但是这个问题确实值得我们深思。

如果我们承认从1971年美元与黄金脱钩之后,确实存在着一个美元指数周期率,那么,根据这个周期率及美国人借机剪别国羊毛的手法,我们可以断定,现在轮到中国了。为什么这么说?因为眼下中国已经成了从全球吸引和获得投资最多的国家,大量国际资本由于看好中国经济进入中国。从经济规律上讲,不能仅仅把中国看成是一个国家。一个中国的经济规模就相当于整个拉美,甚至比拉美的经济总量还要大;和东亚经济比,也可以说中国经济相当于整个东亚。而过去十年里,大量资本进入中国,使中国的经济总量,以令人垂涎的速度增长到全球第二,如此一来,美国把第三次剪羊毛的目标瞄准中国,一点不奇怪。


▍香港占中事件


如果这一判断成立,那么,从2012年中日钓鱼岛争端、中菲黄岩岛争端之后,中国周边的事情层出不穷,一直到去年中越“981”钻井平台冲突,再到后来的香港“占中”事件。这些事件还能看成是偶然事件吗?去年5月“占中”行动正在酝酿中,可能在5月底就会发生。但是5月底没有发生,6月底没有发生,7月还是没有发生,到了8月仍然没有发生。什么原因?这个酝酿的“行动”在等什么?

让我们对比另一事件的时间表:美联储退出QE时间表。去年年初,美国就说要退出QE(量化宽松),4月、5月、6月、7月、8月,一直没有退出。只要不退出QE,就意味着美元还在超量发行,美元指数就不能走强,香港的“占中”也就一直没有出现,二者在时间表上完全重合。直到去年9月底,美联储终于宣布美国退出QE,美元指数开始掉头走强后,10月初,香港“占中”爆发。其实,中日钓鱼岛、中菲黄岩岛、981钻井平台、香港“占中”,这四个点都是炸点,任何一个点引爆成功,都会引发地区性金融危机,也就意味着中国周边投资环境恶化。从而满足“美元指数走强时,其他地区必须相应出现地区性危机,使该地区投资环境恶化,迫使投资人大量撤出资本”,这一美元获利模式的基本条件。

但是对美国人来讲很不幸的是,这回它碰到的对手是中国。中国人用打太极的方式,一次次化解了周边危机,结果直到现在,美国人最希望的在99度水温时出现的最后1度,始终没能出现,水,也就一直没有烧开。水没烧开,美联储举着加息的号角就迟迟不能吹响。

看来,美国知道想剪中国的羊毛没那么容易,所以也就没打算就在一棵树上吊死。在推动香港占中的同时,美国多管齐下,在其他地区同时下手,在哪儿?

点评:美国发财的逻辑很简单,这世界上的国家都是美国圈养的一群羊,美国拿着剪刀不断的搜罗着,看到哪个羊的毛长了就去剪一把,剪秃了再把你放回去,然后再去其它羊身上剪羊毛。

▍乌克兰危机


欧盟与俄罗斯的接合部。亚努科维奇领导下的乌克兰,当然不是没缝的鸡蛋,所以,才会有让苍蝇下蛆的机会。但美国盯上了乌克兰并不仅仅是因为它是一只有缝的鸡蛋,而是它是足以既打击亚努科维奇这个不听话的政客,又阻断欧俄走近,也能造成欧洲投资环境恶化,一桃杀三士的理想目标。于是,一场貌似乌克兰人自发的“颜色革命”爆发了,美国人的目的以出乎美国人和地球人意料的方式实现了:俄罗斯强人普京趁势借机收回了克里米亚,此举虽不在美国人计划之内,但却正好让美国人更有理由向欧盟还有日本施压,迫使他们与美国一起制裁俄罗斯,给俄罗斯更给欧洲经济带来巨大的压力。

美国人为什么要这样做,人们往往容易从地缘政治角度,而不是从资本的角度去看这个问题。乌克兰出现危机之后,欧美与俄罗斯的关系迅速恶化,但整个西方世界一起制裁俄罗斯的结果,却直接使欧洲的投资环境恶化,导致资本从这里撤出。据有关数据显示,大约有上万亿的资本离开了欧洲。美国人的两手设计得逞了。

这就是:如果不能让资本从中国撤出去追捧美国的话,那就起码让欧洲的资本撤出来回流美国。这第一步,以戏剧性的乌克兰变局实现了,但第二步,却未能如美国所愿。因为从欧洲撤出的资本,并没有去美国,另有数据显示,它们大部分来到了香港。这意味着全球投资人仍然不看好美国经济的复苏。而宁愿看好虽已处在经济下行线上,但仍保持着全球第一增长率的中国。

这是其一。其二,中国政府在去年宣布了要实现“沪港通”,全球的投资人都热切地希望通过“沪港通”,在中国捞一把。过去西方资本不敢进入中国股市,很重要的一个原因,就是中国进行严格的外汇管制,宽进严出,你可以随意进来,但是你不能随意出去,所以说他们一般不敢到中国来投资中国的股市。“沪港通”之后,他们可以很轻松地在香港投资上海的股市,挣到钱后可以转身就走,于是上万亿的资本滞留在了香港。这就是去年9月之后,也就是香港“占中”开始直到今天,“占中”势力及其幕后推手始终不肯罢休,总想卷土重来的一个很重要的原因。因为美国人需要制造一次针对中国的地区性危机,让滞留香港的资本撤出中国,去追捧美国经济。

美国经济为什么这么强烈地需要并依赖国际的资本回流?原因是,从1971年8月15日美元与黄金脱钩之后,美国经济逐渐放弃实物生产,脱离开实体经济。美国人把实体经济的低端制造业、低附加值产业叫做垃圾产业或者叫做夕阳产业,逐渐向发展中国家转移,尤其是向中国转移。而美国除了留下所谓高端的产业,IBM、微软等企业外,70%左右的就业人口都陆续转向了金融和金融服务业。

这时的美国已经变成了一个产业空心化国家,它已经没有多少实体经济可以为全球投资人带来丰厚的利润。在这种情况下美国人不得不打开另一扇门,就是虚拟经济的大门。虚拟经济就是它的三大市。它只能通过让国际资本进入三大市的金融池子中,为自己钱生钱。然后,再拿挣到的钱去剪全世界的羊毛,美国人现在只有这么一个活法了。或者我们称之为美国的国家生存方式。这个方式就是,美国需要大量的资本回流来支撑美国人的日常生活和美国经济,在这种情况下谁阻挡了资本回流美国,谁就是美国的敌人。我们一定要把这件事弄明白想清楚。

四、严防欧洲、亚洲一体化


1999年1月1日,欧元正式诞生。三个月之后科索沃战争爆发。很多人以为科索沃战争是美国和北约联手打击米洛舍维奇政权,因为米洛舍维奇政权在科索沃地区屠杀阿族人,制造了骇人听闻的人道主义灾难。战争结束之后,这个谎言迅速戳破,美国人承认这是中情局与西方的媒体联手做的一个局,目的是打击南联盟政权。但是,科索沃战争真的是为了打击南联盟政权吗?欧洲人开始一边倒地认为就是这个目的,但是打完这场72天的战争之后,欧洲人才发现自己上当了,为什么?

▍科索沃战争


欧元启动之初,欧洲人信心满满。他们给欧元的定价是与美元比值1:1.07。科索沃战争爆发后,欧洲人参与北约行动,全力以赴支持美国攻打科索沃,72天的狂轰乱炸,米洛舍维奇政权垮台,南联盟屈服。可接下来一盘点,欧洲人发现不对头了,欧元,就在这70天里,居然被这场战争打残了。战争结束时,欧元直线下跌30%,0.82美元兑换一欧元。这时欧洲人才恍然大悟,原来是别人把你卖了,你还在替别人数钱。这一来欧洲人才开始醒悟。这就是为什么到后来当美国要打伊拉克的时候,法国和德国这两个欧盟的轴心国家,坚决反对这场战争。


有人说,西方民主国家之间不打仗,到现在为止,西方国家之间,在二战之后确实没有直接发生过战争,但是不等于没有发生军事战争,不等于他们之间不发生经济战争或金融战争。科索沃战争就是美国人对欧元的间接金融战争,结果打的是南联盟,疼的是欧元。因为欧元的诞生动了美元的奶酪。在欧元诞生之前全世界的流通货币是美元,美元在全球的结算率一度高达80%左右,即使到现在也在60%左右。

欧元的出现立刻切走了美国的一大块奶酪!欧盟是一个27万亿美元的经济体,它的出现一下子就盖过了当时世界上最大的经济体北美自贸区(24万亿美元—25万亿美元规模)。做为如此大规模的经济体,欧盟当然不甘心用美元来结算它内部的贸易,于是欧洲人决定推出自己的货币——欧元。欧元的出现切走了美元三分之一的货币结算量,到现在世界上23%的贸易结算已使用的是欧元而不是美元。美国人在欧洲一开始谈论欧元时对此警惕不足,到后来发现欧元一出现就对美元的霸权地位构成挑战时,已经有点来不及了。所以,美国要接受这个教训,一方面要摁住欧盟和欧元,另一方面要摁住其他的挑战者。

▍破坏亚太——第三大经济体


中国的兴起,让我们成了新的挑战者。2012年钓鱼岛争端、黄岩岛争端,就是美国成功打压挑战者的最新尝试。这两个发生在中国周边的地缘政治事件,虽没能造成资本从中国大量外流,但却起码部分达到了美国人的目标,直接导致两件事情胎死腹中。


2012年年初,中日韩关于东北亚自贸区的谈判接近成功;4月,中日货币互换和中日之间互相持有对方国债也初步达成协议。但此时,钓鱼岛争端,黄岩岛争端相继出现,一下子把东北亚自贸区谈判,中日货币互换一风吹了。几年后的现在,我们才勉强完成了中韩两国的双边自贸区的谈判,这已经意义不大了,因为它和中日韩东北亚自贸区的意义完全不可同日而语,为什么这么说?因为中日韩自贸区谈判一旦成功,一定是包括中、日、韩、港、澳、台的整个东北亚自贸区。东北亚自贸区一经形成就意味着世界规模大约20多万亿美元的第三大经济体出现!

但是,东北亚自贸区一旦出现就不会止步,它会迅速南下与东南亚自贸区整合,形成东亚自贸区,东亚自贸区的产生意味着30多万亿美元规模的世界第一大经济体出现,将超越欧盟和北美。接下来我们还可以继续推想,东亚自贸区出现,依然不会止步,它会向西整合印度和南亚,然后向北整合中亚五国,再然后继续向西,整合中东部分的西亚。这样整个亚洲自贸区,规模将超过50万亿美元,将比欧盟和北美加起来还要大,这么庞大的一个自贸区出现,难道她会愿意用欧元或美元结算他们内部的贸易吗?当然不会。这就意味着亚元可能诞生。

但是,如果真的出现亚洲自贸区,我们只能推进人民币国际化,让人民币成为亚洲的主导货币,就像美元先成为北美的硬流通货币,再成为全世界的硬流通货一样。人民币国际化的意义远远不止我们所说的人民币走出去,在“一带一路”中发挥作用等等,它将与美元、欧元一起三分天下。

中国人能看到这一点,美国人就看不到这一点吗?当美国人宣布战略重心东移,推动日本在钓鱼岛跟中国扯皮、推动菲律宾在黄岩岛跟中国对峙的时候,如果我们还目光短浅地以为,钓鱼岛争端是日本右翼鼓动“购岛”后与中国的冲突,黄岩岛争端是菲律宾总统阿基诺昏了头找中国的麻烦。而看不出这是美国人的深谋远虑,是美国人在阻止人民币成为美元的有一个挑战者,而美国人则非常清楚地知道自己在干什么,所以他们一定不能让这样的事情再次出现。 因为东北亚自贸区一旦形成就会产生连锁反应,也就意味着世界货币三分天下成为现实!


想一想看,手中只剩三分之一货币霸权的美元,还叫货币霸权吗?而今天一个产业空心化的美国,假如再没有了货币霸权,美国还能算世界霸主吗?想明白这点,就知道为什么今天中国遇到的所有麻烦背后,都有美国的影子。是因为美国比我们想得远,看得深,才为了防中国之“患”于未然,处处给我们制造麻烦。这也就是美国为什么要实施亚太战略再平衡的根本原因。它究竟要平衡什么?它真的要在中国与日本、中国与菲律宾,中国与其他有争端的国家之间,实现一种微妙平衡,扮演平衡者的角色吗?当然不是,它的目标就是一个,平衡掉中国今天大国崛起的势头。

五、美军为美元而战!



人们都说,美国这个国家的强大,是由于有三大支柱——货币、科技、军事。实际上今天我们可以看到,真正支撑美国的是货币和军事,而支撑货币的则是美国的军事力量。全世界所有国家军队的打仗都是烧钱,但美军打仗虽然也烧钱。但却能一边烧钱,一边为美国挣钱,这一点,其他国家都做不到。只有美国,可以通过打仗获得巨大的利益,尽管美国也有失手的时候。

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▍伊拉克战争

美国人为什么要打伊拉克?大部分人心里想到的是两个字——石油。美国人真的是为石油而战吗?非也。美国人如果为石油而战的话,那么,美国人在打下伊拉克之后,为什么不从伊拉克拉走一桶石油?而且,油价从战前的38美元一桶,一路飙升到战后的149美元一桶,美国老百姓并没有因为美军占领了伊拉克这样的产油国而享受低油价。所以说,美国打伊拉克不是为了石油,而是为了美元。

为什么这么说?道理非常简单。由于为了控制世界,美国需要全世界都使用美元。为了让全世界都使用美元,美国人在1973年下了一步高明的先手棋:让美元与石油挂钩,通过胁迫欧佩克的主导国家沙特阿拉伯,实现了全球的石油交易用美元结算。如果你理解了全球石油交易用美元结算,你就能理解美国人为什么要在产油国打仗。

在产油国打仗的一个直接后果就是油价飙升,油价一飙升就意味着美元的需求量也提高了。比如说战争之前,你手里有38美元,理论上讲,你就可以从油商手里买走一桶石油。现在这场战争把油价打高了4倍多,达到149美元,你手里的38美元就只够买1/4桶石油,剩下3/4桶意味着你还差100多美元。怎么办?你只能去找美国人,拿出自己的产品和资源去换美国人手中的美元。而这时美国政府就可以理直气壮、光明正大、名正言顺地印美元。这就是通过战争,通过在产油国打仗打高油价,打出美元需求的秘密。

美国人在伊拉克打仗,还不止是这一个目标。它同时也是在维护美元的霸权地位。当年小布什为什么一定要打伊拉克?现在我们已经看的很清楚,萨达姆没有支持恐怖主义,没有支持基地组织,也没有大规模杀伤性武器,但为什么萨达姆却最终走上了绞刑架?因为萨达姆自以为c聪明,想在在大国之间玩火。

1999年欧元正式启动,萨达姆以为抓住了在美元和欧元,美国和欧盟之间玩火的机会,于是他迫不及待地宣布伊拉克的石油交易将用欧元结算。这一下惹火了美国人,尤其是它产生一连串的示范效应,俄罗斯总统普京,伊朗总统内贾德,委内瑞拉总统查韦斯,纷纷宣布自己国家的石油出口结算也用欧元结算。这还了得?这不是往美国人胸口捅刀子么?!

所以说这场伊拉克战争非打不可,有些人认为这么说太牵强了。那么请他看一看,美国人打下伊拉克之后干了些什么?还没等抓住萨达姆,美国人就迫不及待地成立了伊拉克临时政府,临时政府发布的第一道法令,就是宣布伊拉克的石油出口,从欧元结算改回用美元结算。这就是为什么说美国人是在为美元作战。

▍阿富汗战争

也许有人会说,伊拉克战争为美元而战可以理解,阿富汗不是产油国,那么美国大打阿富汗战争总不会是为了美元吧?何况阿富汗战争是在“9·11”发生之后,全世界的人都看得很清楚,美国是为了对基地组织的报复和对支持基地组织的塔利班的惩罚,才发动了阿富汗战争。但事实真的如此吗?阿富汗战争是在“9·11”之后一个多月打响的,应该说打得很仓促,打到一半时美军就把巡航导弹打光了,而战争还在继续,美国防部不得不下命令打开核武器库,取出1000枚核巡航导弹,摘下核弹头,换上常规弹头,又打了900多枚才把阿富汗打下来。这明摆着证明这一场准备得非常不充分,既然如此,美国人为什么硬要仓促上阵呢?

因为美国人已经等不及了,更因为美国人的日子过不下去了。21世纪初期,美国作为一个产业空心化的国家,每年都大约需要有7000亿美元的净流入,才能过日子。可是“9·11”之后一个月内,全球投资人对美国的投资环境恶化,表示出了从未有过担心和忧虑:如果强大如美国对自己的安全都不能保证,怎么能够保证投资人的资金安全?结果,3000多亿的热钱离开了美国。这就迫使美国必须尽快打一仗,这一仗不仅是要惩罚塔利班和基地组织,还要给全球投资人一个信心。随着第一枚巡航导弹在喀布尔炸响,道琼斯指数迅速回升,一天之内回升600点,流出的资本开始回流美国,到年底,大约有4000多亿美元回流美国。这不正说明,阿富汗战争同样是为美元而战,是为资本而战。

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▍全球快速打击系统

不少人对中国的航母充满了期待,因为他们都看到了在航母历史上的作为,也热切地盼望中国有自己的航母,而辽宁号的出现,也确实让我们中国赶上航母的末班车。虽然航母在今天仍然是一个大国的标志,但是它更多的就是个标志。因为在全球经济越来越被金融化之后的今天,航母的作用将逐渐式微。因为在历史上航母是物流时代的产物。大英帝国兴盛时,要推动全球贸易,将它的产品推向全球,然后再把资源拿回来,所以它需要强大的海军保证海上通道的畅通。直到后来发展到航母的出现,都是为了控制海洋,保证海上通道的安全。因为当时是资源和产品“物流为王”的时代,谁控制了海洋,谁就能控制了全球财富的流动。但是今天世界已是“资本为王”的时代,成百亿、上千亿乃至上万亿的资本,从一个地方流到另一个地方,只要在电脑上敲几个键,几秒钟之内就能完成,在大洋上航行的航母能跟随物流的速度,却无法跟上资本流的速度,当然也就无法控制全球资本。

那么今天,有什么办法?可以跟上被互联网支持的全球资本的流向、流量和流速?美国人正在开发庞大的全球快速打击系统,用弹道导弹、超音速飞机,5倍甚至十几倍于超音速的巡航导弹,就可以迅速打击任何资本云集的地区。现在美国号称可以28分钟打遍全球,不管资本在全球任何一个地方云集,只要美国不想让资本在那个地方落脚,导弹就可以在28分钟后赶到那里。而当导弹落下去的时候,资本就会乖乖撤出。

这就是全球快速打击系统必将取代航母的原因。当然,航母在未来仍会有它不可替代的作用,诸如保障海上通道的海上安全,或者执行人道主义使命等等,因为航母是非常不错的海上平台。但是作为控制未来资本流动的武器,它已经远不如全球快速打击系统。

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空海一体战

美国人在考虑用军事手段应对中国崛起的问题上,提出了一个概念,叫做“空海一体战”。但“空海一体战”仍然难解美国的困局。“空海一体战”是2010年美空军和海军首脑联合提出的针对中国的作战概念。提出“空海一体战”,实际上首先就反映出美军今天正在走弱。美军过去以为,它用空袭可以打击中国,用海军也可以打击中国。现在美国发现自己的力量无论是空军还是海军单独使用,都不可能对中国构成优势,必须空海联合才能对中国构成一定的优势,这就是空海一体战的来由。但是空海一体战从2010年年初提出到现在不过4年多一点,突然美国人给它改了个名称,叫做“全球公域介入与机动联合概念”。

在这个空海联合行动构想中,美国人认为10年内,中美之间不会发生战争。因为美国人研究中国今天的军力发展后,认为以美军现有能力,不足以确保抵消中国军队已建立的一些对美优势。如攻击航母的能力和摧毁太空系统的能力,所以,美国必须再拿出10年时间发展更先进的作战系统,以抵消中国的某种优势。这意味着美国人可能的战争时刻表拨到了10年后。虽然10年后战争也仍可能不会发生,但我们都必须对此做好准备。中国要想让10年后也不会发生战争,就需要在这10年内把我们自己的事情做得更好,包括军事和战争的准备。

六、“一带一路”:中国的太极!


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让我们看看在美国受人追捧的运动,第一是篮球、第二是拳击。拳击这项运动典型地反映出了美国人崇尚实力的风格,直来直去,重拳出击,最好KO(击倒获胜)对手,一切都很明确;而中国人则相反,喜欢模糊,以柔克刚,我也不追求KO你,但我要把你所有的动作都化解掉。中国人喜欢打太极,而太极确实是一门比拳击更高的艺术。

“一带一路”就反映了这种思路。历史上所有的大国在崛起过程中,都有围绕它的崛起展开的全球化运动。这意味着全球化不是一个从历史到今天一以贯之的过程,而是各有各的全球化。罗马帝国有罗马帝国的全球化,大秦帝国有大秦帝国的全球化。每一次全球化都是被每一个崛起的帝国推动的;每一个帝国都有与它相关的一段全球化,在它的上升期到它的鼎盛期,全球化达到一个巅峰。而这个全球化同时会被它自身的力量所限制,这就是它的能力所能达到的最大范围和它的交通工具所能到达的最远点,那也就是它全球化的终点。

所以,无论是古罗马全球化,还是大秦帝国的全球化,今天看来,都只能算是一种帝国扩张的区域化过程。真正的近现代史上的全球化,是从大英国帝国开始的,大英帝国的全球化是贸易的全球化。美国秉承了大英帝国的衣钵之后延续了一段贸易全球化,而真正具有美国特色的全球化,是美元的全球化。这也是我们今天正经历的全球化。但我不同意说中国今天的“一带一路”,是和全球经济一体化接轨,那等于说是要继续和美元的全球化接轨,这样的理解是不对的。作为一个崛起中的大国,“一带一路”是中国全球化的初始阶段,也就中国的全球化。作为一个大国,在崛起过程中必须推进环绕你展开的全球化。

“一带一路”应该说是中国迄今为止能提出的最好的大国战略。因为它是跟美国战略东移的一次对冲。有些人会对此提出疑问,对冲应该是相向而行,你还能有背向而行的对冲吗?对了,“一带一路”就是中国对美国东移战略的一次背向对冲,我拿背朝向你。你不是压过来了吗?我往西走,既不是避让你,也不是畏惧你,而是非常巧妙地化解你由东向我压来的这种压力。

“一带一路”并非两线并行战略,而应有主次之分。鉴于海上力量至今是中国的短板,“一带一路”首先应该选择从陆上完成,也就是说“一路”应该是辅攻方向,而“一带”应该成为主攻方向。“一带”成为主攻方向,意味着我们必须重新认识陆军的作用。有人说中国陆军天下无敌,这话放在在中国的国土范围内说,没错,中国陆军所向无敌,谁也别想再踏上中国的领土来打大规模的仗,问题是中国陆军有远征能力吗?

美国人选中国作对手,打压中国,是选错了对手、选错了方向。因为未来真正对美国构成挑战的根本不是中国,是美国自己,美国将自己埋葬自己。因为它没有意识到,一个大时代正在到来,这个时代将会把它所代表的金融资本主义推到最高阶段之际,让美国从巅峰跌落,因为一方面,美国通过虚拟经济,已经把资本主义的红利吃尽了。另一方面,美国又通过它引以为傲的领先全球的科技创新、把互联网、大数据、云计算推到了极致,而这些工具最终将成为埋葬以美国为代表的金融资本主义的最主要的推手。

互联网+:斩断美国货币霸权的利剑!

阿里巴巴在去年“双11”这天,其淘宝网、天猫网的网购销售额一天达到507亿人民币,而在相隔不久的感恩节三天的假期里,美国网上销售和地面上的商场销售总额才相当于407亿人民币,不及阿里巴巴一家。而中国还没有算上网易、腾讯、京东,更没有算其他商场的营业额。这意味着一个新的时代已经悄悄到来,而美国人面对这个时代仍然迟钝。阿里巴巴的交易,全是用支付宝的方式完成的,支付宝意味什么?意味着货币已经退出交易舞台,而美国人的霸权是建立在美元基础上的。美元是什么?美元是货币。未来当我们越来越多的不再使用货币结算的时候,传统意义上的货币就将成为无用的东西。当货币成为无用的东西时,建立在货币之上的帝国还会存在吗?这才是美国人要考虑的问题。

点评:未来资本通过什么流通?正是美国一直倡导的大数据、移动互联网、物联网等新技术,未来资本不再以货币为载体,而是数据流!中国的电子商务、物流系统、社交媒体等信息产业高度独立,且日渐繁荣,中国政府倡导的互联网+,正是斩断美国货币霸权的一把利剑!

除此之外,制造业乃生产力之根基,当美国开始空心化的时候,中国除了提倡互联网+的产业精神,还必须脚踏实地的完成自己的制造业升级!

中国制造2025

毫无疑问,中国走在了美国的前端!3D打印机同样也代表了一个未来方向,将使人类社会今天的生产方式发生根本性变化。由于生产方式在改变,交易方式在改变,世界就必然要发生根本性变化,而历史证明,真正能导致社会性质发生变化的原因,就是因为这两者的致变,而不是其他因素。

中国从秦末秦二世时期,开始有人造反,陈胜吴广揭竿而起,到辛亥革命,2000多年的历史上有发生过多少次起义、造反、战争、革命?解决问题吗?不解决问题,一直是改朝换代,一直是低水平循环。因为这些来复式运动改变不了农耕社会的本质,既没有改变生产方式又没有改变交易方式,所以只能一直改朝换代。西方也是如此,拿破仑携法国大革命的雄风,带领一支崭新的被大革命洗礼过的军队横扫欧洲,把一顶顶王冠扫落在地,但等到滑铁卢一仗失败,拿破仑下台,欧洲的帝王们一个个复辟,立刻重回封建社会。直到英国的蒸汽机来了,工业革命来了,使人类的产能大大的提升,大量剩余产品出现,有了剩余产品才会有剩余价值,然后才会有资本,然后才会有资本家,然后资本主义社会就到来了。

那么今天当资本有可能随着货币的消失而消失,当生产的方式也将随着3D打印机的出现而改变时,人类即将跨入一个新的社会门槛,这时的中国和美国站在同一条起跑线上,都站在互联网、大数据和云计算的起跑线上。那么这时我们要比的就是谁先迈入这个时代,而不是谁把谁打压下去。而美国人恰恰在这一点上,显示出惊人的迟钝。因为它太渴望保住自己的霸权地位,而从未想过与别的国家分享权力,共同迈过新社会时代那道今天对我们来说,还有很多未知领域和不确定性的门槛。

点评:我们应该非常欣喜的看到,在世界前五的经济体中,各国都在以本国产业为根基,逐渐逃离美国的货币霸权,中国的互联网+、日本的机器人计划,德国的工业4.0,此谓太极乾卦中的群龙无首,吉。

反对霸权,和而不同,是中国对这个世界的设计和追求。而且多元化、协作化才是世界大势所趋,所谓:世界潮流、浩浩荡荡、顺之者昌,逆之者亡!

而现在,中国和美国是被这个时代推到​了擂台上,但是,无论是美国还是中国,真正的对手,都是他自己!